建筑施工管理探讨
2013-04-29贾东亮
世界华商经济年鉴·城乡建设版 2013年5期
贾东亮
【摘要】高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。
【关键词】高层建筑 施工管理
想要做好建筑施工的工程管理,不仅仅要做好施工技术的管理工作还需要对施工的质量,施工的安全以及施工的成本控制做好管理和规划。在具体的管理工作当中要充分考虑每个施工项目的特点,将每项管理工作进行细化分工,这样才能使施工管理工作更容易。
1 关于高层建筑结构特点
高层建筑结构特点高层建筑由于层数多,体量大,建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载,因此高层建筑基础多为深基础,持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求,同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题,这就要求采用深基坑建造多层地下室,深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。高层建筑功能复杂,子系统多,安装工程量大,要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用,对施工管理和工种工序的协调要求较高。
2 高层建筑强度控制
强度主要是指混凝土强度。高层建筑由于混凝土用量大,施工周期长,气候及工作条件影响因素多,有时会发生混凝土强度离散性大,甚至不合格的情况。
2.1加强混凝土强度评定……p>
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