李佳璐

2009年，沈卓立开始创业时，两件事影响了他对方向的选择。第一件是随着智能手机普及所带来的移动互联网快速增长，第二件是关于旅行目的地的市场还基本上处于一片空白的状态。

当时这些虽然都只是自己模糊的感觉，他已经做出了粗略的规划，先做中国最著名的景点，再做中国最有名的旅游城市。两年多过去，中间曾有挫折，也走过弯路，但他仍保留一点小小的得意，就是想做的事与最初规划的大方向仍然相同。

随身景区导游

这个从无到有，再到几十的过程并不容易，第一步开始便是如此。在决定做第一款应用“故宫”之前，创始团队的成员还在外企有份工作，只能利用业余时间先做详细市场调查，包括游客量、景点游客的信息获取方式、资料的易得程度等等。上架之后，这款售价为2.99美元的应用表现还不错，在AppStore的收费榜上下载量排名靠前。

依靠同样的逻辑而开发出来的第二款收费应用“世博会”也因为推出的时机得当，只花了一个星期，就冲到了App Store收费榜第一名。

2010年正式离开Sun开始全职创业，沈卓立与他的合伙人凑了50万元启动资金，成立了TouchChina这家公司。起初，在应用商店得到的分成便是他们很大的一块收入来源，另一块则来源于开发自己的应用同时，做软件外包。因为之前的应用表现不错，这只小团队在外包市场上“性价比很高”，但这这样的工作状态让他非常纠结。2011年开始，他决定拒绝任何外包的工作，用之前攒下的钱支撑六个月。……