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从“管理增长”到“管理转型”

2013-04-29向松祚

英才 2013年6期
关键词:转型结构经济

向松祚

前不久,日本野村证券综合研究院的几位专家到访人民大学国际货币研究所,就日本财政政策、安倍经济学和长期经济增长前景等问题,展开深入研讨。我特别感兴趣的话题,是1960年代后期和1970年代开始的日本经济结构转型。因为今天中国所面临的最大挑战,正是经济结构转型和增长方式转换。而日本的历史经验,能够给我们很多启示。

就我提出的多个问题,日本朋友皆给以耐心解释。他们说的比较客气,大概意思有三个。

其一、尽管1980年代后期日本出现史无前例的泡沫经济,泡沫破灭后,出现长达20年的低速增长和衰退。然而,以人均国民真实收入、社会福利保障、企业创新能力和环境保护等多个指标衡量,日本仍然是非常成功的国家。有人说日本是“超成熟或超发达经济体”,增速放缓势所必然。

其二、1960年代后期开始,日本下决心进行经济结构调整,内部压力在于国内要素价格高涨,尤其是劳动力成本快速上升,资源环境压力急剧加大;外部压力则是“亚洲四小龙”的迅猛崛起,以及中东战争和石油危机。日本痛定思痛,开始迈向资源节约和环境友好型经济之路。索尼公司创始人盛田昭夫曾经将日本经济结构转型概括为“轻薄短小”四字真言。

其三、日本经济结构转型开始之时,有两个有利条件。一是当时日本制造业的国际竞争力相当强,许多行业的制造水平、产品质量和品牌形象居于国际领先地位,日本企业能够获得较高乃至垄断高额利润,从而能够投入巨资进行技术创新和产业转型。……

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