王晓雁

摘 要：建筑工程的质量是各个工程项目质量相互联系互为补充后综合得出的，因此工程质量的影响因素是多种多样的，文章通过对这些影响质量的各个因素进行详细的分析，得出对于工程的质量影响最为基础最为关键的要点以及难点，以此通过在施工的过程中的着重注意，减小各个要素对工程质量的不良影响，从而保证建筑的质量要求，达到设计的施工目的。作者根据自己的实际工作经验对如何控制这些因素提出了自己的一些看法。以下是主要的论述。

关键词：工程质量；影响要素；对策

我国近些年的经济不断的发展，各类建筑也拔地而起，建筑领域内的技术也随着时代不断的进步，国民经济中建筑业也成为了国民经济的主要支柱。但是高速的发展也带来了一些问题，由于工业化程度还不能很好的和建筑业的发展速度相匹配，而在施工的人员技术上也不达标，不但劳动强度相对较大同时效率上也不能保证。尤其是建筑中存在的一些质量问题，比如上海小高层倒塌事故，这也将社会的关注焦点集中到了工程质量的问题上来。建筑尤其是民用建筑的质量问题引发的事故不仅仅带来了严重的经济损失，同时威胁到的是人们的生命安全，工程质量必须得到重视。影响工程质量的因素有很多种，归纳起来主要包括了人员、材料、机械、方法以及环境。要想做到对工程的质量实施控制就需要针对五大类因素进行分析，对其产生影响的原因，以及影响的方向和具体内容做出合理的认定，然后再有针对性的提出相应的措施解决。

1 人员

建筑的投资、设计、管理、操作、以及建设和决策都是以人为主体进行的，因此人是作为建设工程的主体影响着整个建筑的质量状况的。主要的影响原因是人的素质高低，这里的素质主要是指，整体的文化水平，在事物的决策方面的能力高低，在建筑的操作技术水平以及管理水平，另外还有工作的责任心还有本身的身体和控制能力，最重要的就是职业道德。这些都会从直接或者是间接的角度对工程质量造成影响。正是由于人的主体导向因素，因此在所有的影响因素中处于最重要的地位，因此对于建筑的整体质量影响也是最关键的。从大多的事故中总结，很多有关质量的事故以及问题的发生都是由于人为造成，这也就是说人的因素对于工程质量的影响至关重要，主要的影响方面包括了一下两点：一个是管理层人员的影响，一个是工作操作人员的影响。管理人员主要是指项目经理以及管理控制质量的人员和专业的技术员，这些人员对于工程的作用是一个控制和指导决策的作用，其素质直接决定工程的质量是否可以达标。而工程的施工人员的职业道德，施工的态度和业务水平是对于工程质量的直接影响因素。解决这个方面的不良影响主要还是要从思想上首先入手，令所有的工作人员树立一个质量为先的思想，将质量作为工作的重点，全面调动工程人员的主观能动性，将质量的观念深入人心。其次可以通过一些责任制度对所有的岗位进行规范，并且通过一些专业的培训提高技术人员的技能，使之能够符合岗位的技能需要。定期的考核和培训活动培养起员工遵守规章制度的理念并自觉的按照工艺的要求进行严格的操作，通过认真的负责的工作态度保证工程的质量。最后则需要要加强的是管理层的监督管理水平，对于一些特殊以及重要的工序项目要配备专业的人员，进行检验和监督，并且这些人员的技术必须要进行考核只有合格的人员才可以持证上岗。通过这些有效的方式就可以对这些人为因素进行控制，对工程的质量进行保证。

2 机械

机械在工程建设的整个过程中主要被分为了两种，分别是配套的工程实体设备以及各类器具，另一种则是在施工的整个过程中所需要使用到的机械设备。现代化的机械是保证现代化的建筑顺利进行的基础保证，这是工程的基本物质基础。因此在进行项目施工时必须对应用的设备以及配套的设施进行考虑，这是对工程的直接影响，对工程进度和质量的直接影响。因此应当在考虑施工的性能和要求的基础上对所需要的机械设备进行合理的配型从经济基础性能等多方面参数考虑施工的机械设备要求。对施工中所需要的主要器械进行编制设备清单，这样才能够最大程度的发挥建筑工程过程中的机械所能发挥的效用，以最小的经济投入获取最大的施工效果和经济效益。而要解决装卸设备所造成的不良影响则可以通过以下的方式进行改善。对工程质量进行有效的保证。

2.1 有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。

2.2 严格机械设备进场制度，设备进场必须核对设备名称、型号、数量、技术性能、产品合格证和产品作用说明书，并在安装检验合格后进行试运行，确保设备投产后正常使用。设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确。

2.3 机械操作人员必须持证上岗，且有丰富的机械操作的经验。

3 材料的因素

建筑工程材料种类繁多，材料是建筑工程施工的物质基础。材料本身的质量对工程质量的影响非常大，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。

要解决材料因素影响，对材料的管理要严格执行公司《管理手册》中的建筑材料、构配件设备采购管理程序：

3.1 公司根据施工需要确定和配备施工项目所需的建筑材料、构配件和设备，并按工程项目策划、施工计划期等阶段，编制“项目材料预算计划”、“工程主要材料消耗台帐”、“工程主要材料工程月报表”和“材料购进计划表”等采购计划，保持一致性和可追溯性，各类采购计划按制度规定进行审批，未经审批不得用于采购，各类采购计划应标明所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排。

3.2 公司制订供方评价标准，依据建筑材料、构配件和设备对工程质量的影响程度（分为一、二类）和生产厂商/经销商的类别，由公司材料管理部门对供方进行评价。

3.3 公司为检查采购产品的数量和质量要求是否符合采购要求，对所有进场的建筑材料、构配件和设备进行验收检查，对国家和地方政府规定必须复检的材料进行按标准的见证取样、复验，检验其质量和数量是否符合采购的要求，必要时到供应方的现场进行验证。验收的过程、记录和标识应符合制度的规定，未经验收合格的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。

4 工艺方法的因素

施工中采用的标准、规范、工法以及施工程序和施工工艺对工程至关重要。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。因此应大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

要解决工艺方法影响，对方法因素的控制也是决定工程所具备质量的水平的关键。

5 环境的因素

环境通常是指对项目质量特性起重要作用的环境因素。包括：工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境等。大多数建筑工程施工过程都是在露天完成的，这必然会受到天气、温度等外在环境的影响。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。施工交叉作业多，人员流动大，干扰因素多，处理不好也会对工程质量造成直接或间接的影响。针对施工现场这种动态的环境、开展一些质量攻关，提出一些预防和控制这些未知、有可能发生的外因环境变化措施和预案，消除由于环境造成的质量通病。

参考文献

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[2]康旭元.地基处理技术的发展与现状[J].山西建筑，2005.

[3]陈勤斌.浅谈影响建筑工程施工质量要素及对策分析[J].科技风，2011年第22期.