王瑞 马军

摘 要：近年来，电网不断的升级改造，其安全运行越来越受到人们的关注，在电网的运行过程中，调度起着非常重要的作用，如果电网调度出现错误，那么将对整个电网造成巨大的损失。我国的电网建设取得了很好的成效，但在取得成绩的同时，随着信息技术等高科技技术的应用，对电网调度也提出了更高的要求。针对电网调度的重要作用进行了说明，对电网调度运行管理中存在的问题进行了分析，并进一步对如何加强电网安全调度的管理提出了相应的对策。

关键词；电网调度；运行管理；对策

前言

随着电网改革的深入进行，及信息技术在电网中的主要应用，电网无论从结构还是装备水平上都有了较大的提高，调度是保证电网安全运行的重要基础，因此，现代化技术条件下对电网调度人员的的素质和业务水平提出了更高的要求。经济的快速发展和科技的进步，电网调度在新的机遇和挑战面前，需要不断加强自身综合素质的提升，避免调度事故的发生，保证电网的安全稳定运行，保障电力企业经济效益的实现。

1 电网调度的重要作用

电网技术和设备的不断更新，使电网调度工作的现代化水平越来越高，对电网的安全运行和经济调度起到了更积极的作用，随着电网结构配置的不断优化，供电半径安排的较为合理，供电的可靠性有了较大的提高，对电网的安全运行起到了至关重要的作用。为了使电网的安全运行更上一个台阶，电网设计中要对网架结构进行合理的安排，做好相关的继电保护的设置，强化调度人员的综合素质，保证配备的精良，避免调度失误情况的发生，积极调动调度人员的工作积极性，保证电网的运行安全。

2 电网调度运行管理存在的问题

2.1 调度人员业务素质不高，心理素质不强

在电网的不断改革进行中，电网的现代化水平有了较大的提升，调度人员的综合素质直接影响着电网的运行情况，在调度工作中，部分调度人员缺乏相应的经验，在工作中等、靠的思想较为严重，缺乏对工作的责任心，这些情况很容易导致调度工作中人为事故的发生。调度人员专业素质较低，不能熟悉的掌握电网运行的方式和设备，在现场中不详细的了解设备的运行状，当出现故障时，处理不及时、不准确，从而引发大的事故发生。

2.2 调度班组管理不规范

调度管理工作不完善，没有健全的调度班组制度，日常调度工作中对安全工作缺乏必要的认识，在日常工作中缺乏有效的资料管理，对日常运行中出现的问题无法及时发现和处理，在设计班组管理中没有一套健全的管理模式。

2.3 对调度事故缺乏预防控制意识

在正常的调度工作中，为了保证调度人员对事故的处理能力，需要进行调度应急预案演习，这对保证电网的安全运行具有极其重要的意义。但很大一部分电网调度人员在实际工作中却对调度事故演习不重视，过分的相信自己的能力，再加之调度人员对现代化的设备缺乏了解，往往演习达不到所需要的结果，当真发生调度事故时，调度人员不能在第一时间内发现和处理，从而导致电网调度事故的扩大。

2.4 电网调度自动化存在各种问题

目前，在我国的地区电网调度系统都已全部实现了自动化，自动化系统的建立需要配备专业的技术人员来对其进行维护，使其稳定的运行，但在实际工作中，因专业技术人员的缺乏，往往是自动化设备的添加和维护人员之间相脱节，达不到一致性，很大程度上对电网调度的运行埋下了安全的隐患，对电网调度系统的运行效率也产生了很大的影响，电网调度的功能性得不到有效的发挥。其次，随着电网调度发展速度的加快，原有的电网调度管理制度已无法适应当前电网调度发展的需要，从而导致调度系统的运行与维护工作疏于管理，影响了电网调度的安全运行。另外，电网调度系统自动化建立以事，电力企业只注重系统的使用，而没有相应的管理意识，没有配备相应的专业技术人员，系统出现故障后，没有专业人员进行及时的维修和解决，从而导致系统停运，导致停电事故的发生。

3 加强电网调度安全运行和管理的对策

3.1 坚持以人为本，培养高素质的调度人才队伍

将以人为本的理念融入到电网调度管理中，加强对调度人员的培训，提高其综合素质和专业技能。我国电网的骨架比较薄弱，维护调度系统的安全就成为调度人员工作的重心，调度人员时时记挂着安全问题，就能有效避免很多事故的发生，从而有效提高调度水平，最大限度的创造企业的经济效益和社会效益。

另外，在电力市场改革的新形势下，调度人员不仅具有先进的电网技术，还要懂得市场经济管理和相关的法律知识，在实际工作中要尽职尽责。并且随着信息技术的进一步发展，调度人员开始由操作型向智能型转变，调度人员还要提高自身的安全意识和忧患意识，增强自身的责任感以及使命感，具有使现代化电网能安全、优质、可靠运行的能力。

3.2 加强对电网调度的安全、运行管理

为提高电网调度的安全性，必须强化安全管理措施，实行安全生产责任制，贯彻落实安全生产的方针政策，严格按照安全风险管理要求，将应急预案的演习落到实处，才能有效防止调度事故的发生，安全生产也能有效实现。另外，还要加强对调度运行的管理，建立健全的调度运行管理制度，促使电网调度的运行规范化，同时要严格检修制度，对申报检修的项目一定要做好审批，不符合检修要求的要严格禁止，并对检修项目做好监督工作，依照检修时间完成工作，尽早恢复电网的正常运行。还要对电网运行中存在的问题及时归纳总结，并当作事故进行演习，从而保证电网安全、稳定的运行。

3.3 建立科学、合理的考核体系

随着市场经济的快速发展和人们生活水平的进一步提高，对电力系统的服务提出了更高的要求，因此，电网调度的服务水平影响着电力系统的效益。只有把服务质量纳入考核项目，加强对调度的监督，才能有效提高电网调度的服务水平，也才能适应广大用户的需求。客户的满意度是考核体系的重要标准，因此，电力行业必须建立完善的内外考核机制，建立客观公正的考核方式、完善的考核体系，才能反映出电力企业的实际服务水平和管理、服务制度等方面存在的问题和不足。

4 结束语

总之，加强电网调度的管理是为了保证电网调度能安全、稳定地运行，在新形势下，电网调度面临着严峻的环境，优化电网调度，不能只依靠调度部门，还需要技术部门、营销部门等的配合、沟通。而调度人员是电网安全运行的关键，必须加强对调度人员的培训，提高其专业技能和综合素质，从而有效避免一些调度事故。电网调度是一项十分严谨的工作，每个操作环节都存在危险点，需要在实践中不断总结经验，完善制度建设，把电网的安全风险管理落到实处，提高电网调度的安全运行和管理，才能有效保障电力系统的顺利运行。

参考文献

[1]李书军，郭进斋，张立，路志庄.电网调度优化策略[J].农村电气化，2010（01）.

[2]郭进斋，张立.电网调度策略优化[J].中国电力企业管理，2010（02）.

[3]周玲，曹其宏，任纪兵.浅谈电网调度运行管理[J].煤矿现代化，2009（03）.