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浅谈现代企业财务精细化管理

2013-04-29党丽

企业文化·中旬刊 2013年8期
关键词:企业

党丽

摘 要:随着现代企业管理水平的不断提升,再加上激烈的竞争环境,越来越多的企业开始意识到精细化财务管理的重要意义。精细化财务管理要求企业对于每一项具体业务都能做到事无巨细、面面俱到,所有的经济业务都有一套被严格执行的工作流程和规范。本文从企业精细化财务管理的概念出发,阐述了现代企业推行财务精细化管理的重要意义,并重点分析指出当前我国企业在财务精细化管理上存在普遍问题,以及相应的完善途径。

关键词:企业 财务精细化管理 重要意义

引言:

精细化财务管理是以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。其实,精细化财务管理并不复杂,只是细中求精。一般而言,精细化财务管理的根本就是四项基础建设,即确保营运资金流转顺畅、降低融资成本、确保投资效益、优化财务管理手段,建立好这四项基础建设,就足以对企业的财务管理做精做细。

一、现代企业推行财务精细化管理的重要意义

根据大量的调查数据及企业财务管理实际经验来看,运用精细化的理念管理企业财务工作能较大地提高企业财务管理工作的效率,能够更加科学地让财务工作为企业的整体发展服务。……

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