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邓锋:中国创业者一定要是全才

2013-04-29及轶嵘

创业邦 2013年9期
关键词:定义产品能力

及轶嵘

我现在是投资人,也曾经是一位创业者。我创办的公司Netscreen在纳斯达克上市,后来又成功出售。我会从投资人和企业家的角度,谈谈我怎么看一家初创公司。

投资人怎么看企业

VC的商业模式是选择轻资产、高成长的企业,在估值比较低的时候以财务投资人的身份进入,不控股,通过一定的增值服务促进企业成长,退出时获得比较高的回报。

我看企业,一般看以下三个方面:人和团队、事儿、创新。

人和团队

一个企业家如果曾经很成功,再次创业的时候融资就会比较容易。风投看重的是这个人。北极光投汉庭酒店,很大原因是因为季琦这个人。这是季琦的第三次创业,他的能力和资源都是有目共睹的。

风投看人,会看他的经历和经验,但这不是最重要的,像google、facebook都是没有什么创业经验的人做的。

激情。创业者需要的不是今天特别热、明天就比较冷的短暂的激情。而是背后有理想支撑的长期持续的激情。我认识一位创业者很有能力,经验也非常丰富。但企业就是做得不温不火,与他的能力不大匹配。后来他总结说,对这个企业,他是用脑子在做,而没有用心在做。就是没有激情。

技术。 技术在中国的重要性越来越大,但还没有到硅谷那么重要的地步。

创业经历、激情、技术能力,对创业者很重要,但还不是最重要的。

我认为最重要的是学习能力。对中美创业者要求不同的地方在于,中国的创业者要是个全才,各方面都要行,不仅要懂产品、懂技术、懂市场,还要知道怎么带团队,怎么跟政府打交道。……

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