马军　王瑞

摘 要：经济的快速发展，带动了各行各业的发展进程，人们对电能的需求量日益提高，同时也对电能的质量提出了更高的要求。变电站作为电网运行过程中的重要部分，在发电厂和用户之间起着变换和分配电能的作用，电力系统要想保持运行的稳定性，首先要保证变电站运行的安全和平稳，所以要抓好变电站的安全运行管理工作。现分别从加强变电站的计划管理、设备管理、安全管理和技术管理等几个方面进行了具体的阐述。

关键词：变电运行；运行管理；重要性

1 加强变电站计划管理

近年来，电网改造的力度不断加大，有效的促进了电网的快速发展，在电网的发展过程中，变电站的任务量也增加，为了保证变换和分配电能的需要，变电站的数量也随着电网的建设不断的增加，目前新建的变电站多为无人值守的运行模式，无人值守也并不是没有任何工作人员，而只是留有个别的运行人员负责变电站的维护工作。变电站的维护工作不仅繁杂，而且工作量也大，因此在维护工作中，因人员有限，所以要做好维护的计划管理工作，从而有效的提高运行维护人员的工作效率，从而保证工作计划的有效执行。

生产计划编制原则：

（1）完整涵盖原则

生产工作计划在编制时在对变电站的工作进行全面的考虑，编制工作计划是不仅要包括生产性工作，还要把非生产性工作包括进行，计划必须完整全面。

（2）继承分解原则

生产工作计划分为年度计划、月度计划、周计划、日计划等，各个生产工作计划之间依次进行继承和分解，从而确保各个生产计划的完成。特别是对于周计划和日计划更要加强执行管理。

（3）均衡生产原则

对于年度和月度生产工作计划，要根据变电站的实际情况进行合理的安排，从而保证工作计划的均衡进行，这样可以有效的避免工作因安排不妥而出现前后不均衡的情况，在做计划时要尽量所生产计划进度提前。

（4）保证重点原则

应根据电网状况，人员、设备等情况，认真做好生产工作计划与停电检修计划的衔接，要按照“保人身、保电网、保设备”的原则，区分轻重缓急，综合平衡、保证重点。

制订变电站的生产计划时，要充分考虑到停电檢修计划的，使生产计划和停电检修计划有效的进行衔接，安排班组计划时要考虑到变电站巡视的周期，从而做到相互协调，这样才能有效的提高变电站的运行管理工作。

2 加强变电站设备管理

2.1 加强变电站设备验收工作

变电运行人员必须参与设备的检修、试验验收工作和新建、改建、扩建工程的竣工验收工作，严格按照《变电部设备验收规范》执行。

2.2 加强变电站设备维护工作

2.2.1 加强设备缺陷管理

在巡视和检查过程中，发现的设备的缺陷问题，巡视人员要做好记录工作，并立即上报有关部分进行处理，检修人员要对相关处理工作进行记录。同时对于处理完的缺陷要进行注销，没有处理的缺陷要进行详细记录，并作为新缺陷进行重新申报工作，从而有利的做好缺陷工作的跟踪处理工作，从而有效的提高设备缺陷的管理水平。

2.2.2 加强重载设备的运行维护工作。针对运行重载设备，制定特巡测温计划，确保设备安全稳定运行。

2.2.3 变电站应根据设备运行状态，包括缺陷、试验情况等，每月进行一次设备状态评价，了解设备运行状况。

2.2.4 运行人员应每月开展一次继电保护装置及自动装置压板及转换开关投切情况检查，确保与运行方式相对应。

2.2.5 每月对直流系统蓄电池进行检查、测量电池电压。

3 加强变电站安全管理

3.1 变电站应必须根据本班组年度安全生产目标，结合各岗位安全生产职责，制定各岗位安全生产目标责任书，经审批后签订。

3.2 变电运行班组必须根据本班组年度安全生产目标，结合各岗位安全生产职责，制定各岗位安全生产目标保障措施。

3.3 加强变电站应急管理

变电站应制定事故应急预案，每年进行一次修订并制定年度演练计划，按计划开展演练。

3.4 加强变电站防误装置管理

变电站应具备防误闭锁系统台帐表、逻辑表、验收表，每次逻辑变更及维护工作应该有相关审批表格及记录，确保变电站防误装置可靠使用，杜绝误操作发生。

3.5 加强变电站防小动物管理

小动物如果进入变电站内，将会对变电运行的安全性产生较大的影响，因此在变电站内要有无封堵小动物的示意图，做好相关的封诸工作，特别是对于鼠害高发季节，更要加强相关的检查和管理，从而保证高压场所的运行安全性。

4 加强变电站技术管理

4.1 变电站应加强设备台帐管理，确保设备台帐与实际一致

4.1.1 变电站应具有设备从出厂试验、生产使用直至从系统内退役的设备台帐，由专人负责，实行设备生命周期内网络动态全过程管理。

4.1.2 若设备转移（包含站内间隔设备交换），该设备台帐应随设备转移到设备所在单位的运行管理部门；若单元内设备更换，相应内容应重新建档。

4.1.3 新建、扩建、设备更新改造和主设备大修后及时更新或建立设备台帐。

4.2 变电站应加强设备图纸资料管理

4.2.1 变电站应设置专用的资料室或资料柜，用于存放有关图纸资料。

4.2.2 变电站的生产记录、生产报表、班组管理的资料形成电子文档。

4.2.3 新设备相关的图纸资料应在设备投运前归类存档。

5 加强变电站培训管理

5.1 变电站应制定培训目标

培训目标包括岗位有关的规程制度、职责和安全生产目标、所管辖变电站的设备、系统及运行情况、事故应急处理和一般维修技能、设备操作、维护和巡视、消防知识和技能。

5.2 变电站根据培训目标，并结合员工的岗位知识、岗位技术技能、文化程度和实际工作需要提出培训需求，编制班组年度培训计划，将培训计划列入班组年度非生产计划中。

5.3 变电运行人员是保证变电运行的关键因素，对于这部分人员在上岗前要进行必要的培训，对设备的原理、操作等程度要熟悉，对岗位的规章制度要进行详细的了解，要熟悉设备运行时的情况，这样在运行时有异常情况时能及时的发现，同时设备运行人员还要懂得一般的维修技能，这样对于一些小故障就能在第一时间进行有效的处理，从而保证了设备运行的可靠性。

5.4 对于班组内的员工要建立培训档案制度，对培训内容、学历、培训合格证及培训时的考试成绩等进行存档管理，做好考核员工的基本资料。

6 加强变电站站务及安健环管理

6.1 变电站需要安排运行人员进行值班，执行严格的值班轮换制度，同时值班报表要在管理部门进行备案，值班人员在工作期间，要佩戴统一标志，和穿戴统一的具有安全防护功能的工作制服。

6.2 变电站在改建或是扩建后，要严格按照相关标准进行各项设施的验收工作。

7 结束语

变电站是进行变压和分配电能的枢纽，强化其各项管理工作，使其各项管理工作得以规范进行，对提高变电运行的管理水平，保证变电站的安全运行具有十分重要的意义，同时也有利于提高供电企业供电的安全可靠性。

参考文献

[1]刘忠.浅谈变电运行的安全管理[J].科技风，2009.

[2]吴新发.加强培训管理提高变电运行人员技能水平[J].农村电工，2009.