2001年7月，刚上任不久的三星总裁李健熙，喊出了“除了老婆和孩子，一切都要变”的口号，希望改变懒散的作风。

但真正实践起来却不是一帆风顺。比如，常见的开会，绝大多数与会者都是废话连篇，效率极低。这年冬天的某一天，李健熙又召集大家在一起开会，会议刚开始不久，暖气便出了问题，不能制暖。很快，偌大的房间里便冷如冰室。结果，当天的会议很快便结束了，而且效果出奇的好——每个人在发言时都言简意赅，速战速决。

这给了李健熙很大的启发。接下来，李健熙让人在公司专門装修了一间50平方米的会议室，并使其内部的温度常年保持在0 以下，李健熙将其取名为“零度冰室”。此后，每逢重要的会议，李健熙都会将其放在“零度冰室”里开。结果，会议的效率果然一下子提高了很多。

让人改变某种行为方式或习惯，单纯的说教往往是最苍白的，只有与切身利益挂钩的行为，才是最直接最有效的。

（摘自《新周报》 牧徐徐/文）