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咕咚手环的商业价值

2013-04-29黄浩

中国信息化 2013年13期
关键词:手环智能运动

黄浩

一个手环的价值取决于什么?材质?设计?按照通俗的理解一定不会加入功能。但实际上,如果把手环加以智能改造,其所改变的将不仅仅是产品本身,还有一个新的功能性产品形态——可穿戴设备。咕咚手环或许就是一个最接近中国消费者的案例。

6月26日下午,“咕咚手环”正式亮相,虽然还只是工程机,但已在现场引起热切关注。

首先来解答几个基本问题。

这是一款什么样的设备?手环,时尚的科技设计感加上物联网感知芯片、通信模块、后台大数据分析平台,这些配件的加入让其成为一款功能型产品,而不仅仅是配饰。

这款产品有什么样的功能?咕咚手环具备活动监测、睡眠监测、活动提醒、智能闹钟等功能,由一款智能手环及一根数据转接线组成。用户可以在咕咚网上进行数据承载、展示,并可在社交网站上进行分享。当处于运动模式时,该手环能24小时记录佩戴者的活动情况,以里程、步数和卡路里为单位,可为热衷减肥和运动的用户提供实时监测服务。

别惊讶,未来咕咚网与百度云合作还将深入,蓝牙体重秤、蓝牙自行车码表等一系列手机智能配件将会陆续推出,而这些配件都需要移动App的支持以及云存储服务支持。当然,这款产品也存在着一些缺陷,数据的上传与下载还必须借助第三方设备,而且不能实时,也没有形成有效的数据库。

不过,对于一款还处于原型机的状态产品来说,任何质疑都是合理的建议。那么,再来分析一下咕咚手环的商业模型。这款产品的设计模型是“人体的物联网”——即通过可穿戴设备,通过传感技术可以检测出用户的体温、血压、心率等等数据,可穿戴设备通过传感器读取,如果用户佩戴好几年,数据被记录并上传到云端,就可以形成个人的身体数据库,如果几万人佩戴,形成大数据,然后反馈回来,就会很有价值。所以,虽然这是一款硬件产品,但是它的价值端却在软件。

Bingo,尤其是在和百度云合作后,数据业务会被摆上更重要的位置。通过软硬件的结合,以不亏本的价格卖出硬件铺货,靠服务和运营在后端产生更多的价值,比如与体检公司、健康咨询等公司合作,通过分成方式代理产品或服务,通过后端的增值服务,将盈利过程拉长——咕咚对未来的设想是走Kindle的模式。

看到这里,不难发现,咕咚手环似乎在触动一个产业?没错,移动医疗。“个性化医疗”和“量化自我”是近期比较火的两个词。在大数据时代,人们会长期监测自身健康数据,“预防”比“治疗”变得更重要,而且医生会通过分析病人的历史数据给出个性化治疗方案。

上述挺炫的说法有没有实际应用的可能?当然有。利用大数据的分析方法可以分析人类基因序列,得出基因突变的概率,提前避免疾病的发生。根据美国《人物》杂志的报道,奥斯卡最佳女主角于安吉丽娜·朱莉基因突变,患上乳腺癌的几率高达87%,患上卵巢癌的几率高达50%。5月中旬,朱莉已接受双乳乳腺切除手术,近期,还要切除卵巢,以降低致癌风险。

因此,通过可穿戴设备+云计算+大数据的模型是有实际应用意义的。并且,从普通穿戴物到可穿戴设备,这几乎不需要进行市场培育,消费习惯过渡一定是自然的。这也就不难理解,为什么会有这么多的厂商关注与此。

咕咚手环不是唯一的?必须不是唯一的。在国外,Fitbit公司的第三代计步器产品Flex手环在5月初正式发售;耐克公司的第二代Fuelband运动腕带将在近期发布;美国知名数码配件厂商Jawbone公司生产的Jawbone UP智能手环,已经生产到第2代。未来两个月内,还将陆续有多家公司推出运动类的穿戴设备,包括创业公司大麦网的第二代计步器产品“麦步”;因背背佳、好记星等畅销产品闻名的橡果国际也将在近期推出自己的计步产品“闪Flashunit”。运动品牌耐克还推出了“Nike+”跑鞋,通过无线Nike+iPod运动组件与iPod实现信息互通,将Nike+运动鞋与iPod连接后,iPod就可以存储并显示运动日期,时间、距离、热量消耗值和总运动次数,运动时间,总距离和总卡路里等数据。在个性化医疗领域,康诺云今年即将推出的可佩戴设备可收集和监测佩戴者的血压、心率等,并将这些数据上传至云后台,通过分析佩戴者的数据,预测其健康状况和未来某种疾病的发病概率。若这些数据出现异常,则会收到手机提醒,甚至会给出对应的解决方案。另外,GE和Intel正联合开发一个大数据“魔毯”项目,其原型使用家中地毯内装的传感器感应缺乏人照料的老人下床和行走的速度和压力,一旦这些数据发生异常则对老人的亲人发送一个警报信号……

在这个领域里,你会发现,设备商的热情太高涨了。那么,按照写作的惯例,是该泼一泼冷水的时候了。

既然是超小型电子设备,续航一定会是问题,更何况要在方寸间集中感知芯片、通信模块,这些耗电大户。现实是,电池问题已经让智能手机厂商们伤透脑筋,现在这个噩梦要来困扰可穿戴智能设备制造商了。相比起智能设备各项硬件的突飞猛进,电池技术始终停滞不前,google glass也因为仅能支撑五六个小时的电量频遭质疑。

可穿戴设备未来的盈利支撑点是数据服务,以目前这个时间点来看,数据库的成熟与打通还需要一定的时间。所以前期消费,炫的成分一定大于实用。

最后,梳理一下咕咚背后的产业链条——传感器技术提供商、硬件供应商、制造商、云服务提供商、互联网公司等等环节。留一个开放性的问题,未来哪一个环节会整合这个产业?

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