汉江机床有限公司党委书记、董事长 赵甲宝

2012年，在国内“经济结构调整转型”和“需求降温”双重压力下，机床装备行业产销增速持续回落，市场需求下滑形势日益严峻，汉江机床充分发挥销售龙头带动作用，积极关注市场变化以及大中客户的需求动态，结合秦川集团公司“质量提升年”活动，狠抓技术创新、转型升级、经营销售、产品质量和管理提升工作，努力培育新的产业项目，抢占中高端市场，不断拓展新的发展空间。全年产销量与2011年同期基本持平，实现了健康、平稳发展。

应该说当前的经济形势和市场形势对企业生产经营确实造成了较大压力，但同时也为企业提供了转型升级的良好机遇，我们抓住时机，着力推进产品结构调整和转型升级工作，取得一定成效。一是专注于螺纹制造技术的提升，以高速、高效、成套、成线设备为目标，加快工艺进步和技术提升步伐，努力抓好传统主机产品升级换代和新产品研发工作，不断适应新的市场需求，保持了机床核心产品在行业内的领先优势。二是重点推动高速、高效设备以及新工艺、新技术在滚动功能部件领域的应用工作，对原生产工艺布局分课题、分项目进行了优化调整，按照分线加工工艺流程，打破原有条块格局，利用市场调整的之机，完成了工艺布局和生产流程的优化调整工作，基本形成了丝杠规模化、专业化生产能力，为经济形势好转后的再次发力做好了准备。三是加快螺杆转子产业的发展，经过一年多时间的艰苦努力，目前已形成市场急需的20m3以下规格产品的系列化生产，10月在上海“2012亚洲国际动力传动与控制技术展览会”上，我们高调展示了2 ～40m3螺杆压缩机主机，引起业界极大关注。目前，我们在昆山建立了螺杆转子研发中心，专门开发市场急需的高端螺杆转子产品；在公司本部成立了压缩机研究所，向螺杆转子高附加值应用领域进军。

新的一年，我们将加快项目建设步伐，全力将螺杆转子产业向高端、规模化制造推进，把项目打造成国内一流的螺杆转子及其组件研发制造基地，使之成为公司转型升级实践的典范。

展望2013年，既要看到各种困难和挑战，也应该看到“危中有机”：一是利用市场的“倒逼机制”，眼睛向内，苦练内功，不断提升企业抗御市场风险的能，真正把企业做强做实；二是要抓住市场低迷、建设成本较低的有利时机做好配套建设，在延伸产业链、优化产品结构升级上下功夫，为自身发展打好基础；三是异型螺杆的加工制造仍是国内整个螺杆压缩机生产行业的瓶颈，汉江机床拥有异型螺杆系列产品生产的关键设备——数控螺杆转子磨床、螺杆铣床的设备制造优势，市场需求就是我们努力的方向，加快高品质螺杆转子产业化进程，全面提升我国压缩机技术和制造水平，我们还有许多工作要做，还有许多工作值得去做。