文 Article_杜放光

尽管，“祸患常积于忽微”的教训不曾间断，“见微知著”的道理言犹在耳，但生产工作中“不拘小节”的违章者还大有人在，依旧我行我素。于是，人们陷入纠结：“微”，足道？抑或不足道？

析事故，答案昭然若揭。一根安全带的疏漏会危及人身安全，一个垫片的省略会烧毁设备，一个烟头的余烬会酿成火灾，一个指示灯的明灭会影响整个系统的运行……“微”数相加，和数增大，久之必将改变安全的轨迹。起于“微”而止于巨的事故告诉人们：安全不厌细小，微也足“道”。

可毕竟，道理易懂，行动难随。那么，“微”该如何“道”呢？笔者以为，这个“道”是广义的“道”，具体而言要体现出“四有”。

一是言之有“细”。“细”乃培训之道，忌笼统空泛。安全培训必须有针对性，结合个人短板或当下需求，直至具体到某个点，比如工作票如何填写，接地线如何挂接，农电作业常见危险点预控等单一培训，以分工种、分专业、分范围的细致模式来提升员工技能，力争一项培训消除一类隐患。

二是言之有“真”。“真”乃考试之道，忌敷衍了事。说一千道一万，考试不仅仅为了考试，其终极目的是要出实效。因此，除了严格的笔试之外，还要“刷新”模式，如采用当面提问、飞行抽查、现场操作等方式摸底，确保员工牢记规程的每一个细节，熟悉每一道流程。

三是言之有“准”。“准”乃安全标志之道，忌雾里看花。施工现场中，类似“当心电缆”、“有人工作”、“当心设备伤人”等应装的安全标志牌不可或缺，位置要适当，图文要清晰，内容要醒目，确保施工者看得到看得懂，并主动以此约束和引导自己的行为，最大限度地减少误操作。

四是言之有“实”。“实”乃安全监管之道，忌轻描淡写。监管人员要深入现场，一步到位、一针见血地指明违章点的细枝末节，或按规定施以惩戒，或视情节温言劝阻，以当面纠偏的方式帮助违章者明辨隐患，修正错误，免得日后重现而滋生祸端。

“道自微而生，祸自微而成。”可见，促安全可从“微”处切入。因为“微”最好消，它不需要大动干戈；可“微”也最难消，要下真功夫。看清“微”症状，破解“微”隐患，企业才能实现真正意义上的长治久安。