文/本刊记者 贾常艳 柏朋成/

从1977年到1986年，再从1986年到1997年，由建材厂到家电企业，再由家电企业到低压电气企业的转型，宁波奇乐电气集团有限公司用二十年的时间实现了两次转型升级的发展，为今后确立低压电器领域的技术领跑者的地位提供了必要的前提，并为此打下了夯实的基础。

找准定位

1997年的时候，上有国有五大开关厂，下有温州几千家民营企业，通过对市场的调研，宁波奇乐电气认定低压电气行业是个朝阳产业，只要定位准、起点高、技术难度大的高端智能产品是大有发展前景的。于是，宁波奇乐电气确立了自己的发展方向——低压电气行业。当时，公司制定了开发高端第三代智能型断路器的“差异化竞争”策略，先后成功开发出DW45、DW450、DW50等智能型断路器触头系统，以及PC级QTP智能型自动转换开关、QLM1、QLM2塑壳断路器、QLM1剩余电流断路器等系列产品，现具有年产ACB触头系统20万套，MCCB绝缘件60万套以上的生产能力等。

自主创新

公司自主研发的DW45智能型万能式断路器触头系列产品，攻克了三大技术难题，性能达到国际同类产品的先进水平，填补了国内空白，市场占有率达46%以上。受上海某船电分所委托，共同研制开发了我国第一代PC级可通信ATSE—TP（QTP）可通信自动转换开关电器，为军工设计研发的舰船用三位置200A、630A、1000A自动转换开关已被我国首艘航母“瓦良格号”所使用，2011年为满足智能电网和军工应用的高性能纳米复合模塑料研究开发及产业化项目，被宁波市列入择优委托项目，合作研发的DMC、SMC《电气用纤维增强不饱和聚酯模塑料》被推荐参加申报中国机械工业科学技术奖，参与起草编制GB/T14048.11—2002《自动转换开关电器》及《自动转换开关电器通信规约》等5项国家标准，产品广泛用于航天、军工、工用电力等行业。《TP1可通讯自动转换开关》，获中国机械工业联合会机械工业科技进步二等奖和中国机械工程工业联合会突出贡献奖。

转型升级

近年来，为推进企业的转型升级，致力于打造配电系统元件、ACB断路器、MCCB保护类配套产品优秀供应商，奇乐电气积极实施品牌战略，不断加大技改投入、引进行业人才、注重产品研发，在提升断路器研发的同时，将单一的生产型向生产技术创新型转变，积极投入新材料、新能源、高端装备制造、新关键技术电子信息等战略性新兴产业的发展，企业始终坚持自主创新，创造具有本公司特色的科技创新和产品开发环境，在引进、消化、吸收再创新的基础上广泛开展集成创新和原始创新，用信息化等技术嫁接传统产业，构建国际化的研发体系和机制，不断提升品牌的科技含量，增强核心竞争能力，逐步实现了由“制造”向“创造”的转型。

如今，面临跨国公司对国内低压电器控制的局势，奇乐电气感受到国内市场单腿走路风险很大，毅然实行国际、国内同步发展策略，瞄准一流技术，不断交流学习，加大技术创新，做标杆研发目标，打破了跨国公司的垄断局面，打造出了民族的自主品牌。