错位集优的产业合力
2013-03-13付倩倩
决策 2013年4期
本刊记者 付倩倩

图 万璇
“四市之间不仅是竞争关系,更是抱团发展关系。任何一个市的发展对其他市都是机遇,四市相互‘补台’才是关键。”安徽省委常委、合肥市委书记吴存荣在四省会城市首届会商会上的发言,阐述了长江中游地区合作共赢的关键点。
城市群发展的实践表明,产业链分工是合作的核心,也是长江中游城市群逐梦“第四极”的最大推动力。正如武汉市市长唐良智所说:“区域合作的核心,在于产业大对接,形成互相融合的产业集群。”
相较于硬性任务式的政府合作,基于市场需求的产业联合,无疑是一种水到渠成的弥合方式,潜移默化间将触角伸向对方,将行政地理概念改写为经济地理概念。
产业弥合的触角
欧宝机电有限公司坐落在芜湖经济技术开发区,这家来自湖北黄石的企业2012年在中国压缩机市场上的销量达到2002万台,名列国内第一。
转战安徽的理由简单而充分,市场决定走向。这里聚集了国内外众多的家电巨头,美的、格力、西门子等耳熟能详的名字,都是欧宝机电的客户。将企业设在安徽,每年节省的运输成本高达2000万元。
同样是在芜湖,奇瑞汽车的总装车间生产线上,一道道安装工序正有条不紊地进行。早在2007年,跨省战略合作的大幕就已开启,奇瑞、武钢、汇通三家公司共同组建成立芜湖威仕科材料技术有限公司。2009年,配套奇瑞80万辆轿车钢材配送中心项目首条生产线建成投产。通过合资方式,钢铁厂和汽车厂结成了紧密的产业链。……
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