“痛”源自资本的窘迫

合同能源管理机制自上世纪90年代引进中国已经走过20多年。业界普遍认为，合同能源管理机制在中国已经由幼年成长为青年：已经进入成长期。但一个严峻的现实依然摆在从业者的面前：资本融入及退出机制尚未有效确立。而因为这个原因，从事节能服务的企业曾经像韭菜一样被割过一茬又一茬。“如果不能建立有效的资本退出机制，当初像天使一样的投资，就会像恶魔一样缠着你，到那时大量的沉淀资本就成为公司发展的绊脚石。”天壕节能董事长陈作涛如是说。事实证明，如果不能找到一条资本可以轻松退出的通道，那节能服务产业的发展将后劲不足。这是找到资本后的痛，而没有办法找到资本的企业更痛。

先投入后产出 轻体量导致缺钱

节能服务产业需要先行投入，然后逐期反本生利。而实际情况则是，搞节能服务的企业中小型者居多。目前在国家发展改革委备案的2000多家节能服务公司，加上没有备案的有4000多家（也有说6000多家）中，实力雄厚、业务丰盈的企业凤毛麟角，这一点从吴道洪的2012年产业报告中销售业绩的成绩单可以得到证明。实际上也正是如此。我国节能服务公司的出身基本上是产品型（供应商型）和服务型（工程资质型）两种，前者以生产节能灯、节电器、变频器等居多，后者以节能设计、运行管理居多，但是大部分都是中小企业。我国“中小企业”的定义是注册资本在4000万元人民币以下，而节能服务公司的国家级备案门槛只是500万元，省级只是300万元，可以说是“小小企业”、“微型企业”，仅仅大于个体户。……