云南民族大学 蔡明明

随着供应链管理的不断发展，资金的融通问题已成为制约整个供应链上各个企业发展壮大的瓶颈。2008年的经济危机进一步强化了企业“现金为王”的意识，由于企业在很大程度上是追求自身经济利益的最大化，这就导致资金问题成为影响企业之间关系的最敏感的问题之一。在企业资金短缺或供应链运行不畅的情况下，企业之间往往各怀私心，很难通力合作。而供应链上的物流企业作为协调各企业之间物资调运的重要成员，与供应链金融的关系极为密切。如李莉莉，蒋啸冰主张建立银行主导、物流企业自律、参与方监督的“三位一体”的供应链金融监管体系；杨磊，赵世田，于勇分析了各供应链金融模式中物流企业的作用和角色，为物流企业更好地参与供应链金融、建立新的盈利模式、增加企业利润提出可能的解决方案；漆世雄分析供应链金融运作模式与可能存在的风险，并探讨中储股份供应链物流监管的特征及其风险控制；何彬从UPS的转型入手，研究物流企业向供应链金融服务提供商转型的起因、要求、特点和优势，从物流企业与金融机构的合作、信息化建设、拓展国际业务和法律法规等方面对国内物流企业的转型提出参考建议；邹敏，谢明认为需从供应链角度探讨银行、企业供应链的互利共存、持续发展、良性互动的融资模式；蒯人杰，黄韫慧认为中小物流企业应在物流集成的基础上构建以信息集成为主的供应链，通过集成物流带动供应链金融业务的开展，为中小企业的融资和整个供应链的快速运转发挥应有的优势。……