■ 李宗华

（作者：沈装直属工作部工厂管理办公室主任）

装备保障企业作为军队的国有企业，其蕴含的特色文化--装备保障企业文化,是以提升装备保障能力为核心,以文化为载体设计企业愿景、使命任务以及企业精神的一种形态，是军事文化、装备文化和企业文化的共同结晶。因此，加强装备保障企业文化建设，是提高装备保障企业软实力、提升装备保障企业建设层次的重要手段，对加快装备保障力生成模式转变起着重要的推动作用。

紧贴时代主题 深刻理解装备保障企业文化的意义

随着军队转型建设和军民融合发展模式的深入，军区装备保障企业建设的要求越来越高，任务越来越艰巨。作为企业管理重要内容的文化建设也越来越受到各级党委领导和各军工企业的广泛关注。因此，军区装备保障企业的文化建设，应当紧贴时代主题，创新思维方法，为圆满完成保障任务提供强有力的支撑。

党的十八大指出：“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。”在新的形势下，推进军区装备保障企业文化建设，必须解放思想，更新观念，以军事文化基础，努力挖掘企业的底蕴，使之与时代发展相适应，与保障能力相匹配、与管理手段相吻合，为进一步增强军区装备保障企业的核心竞争力奠定基础。企业文化作为一种现代的管理思想与管理手段，并有效提升企业的软实力和竞争力，越来越受到企业管理者的青睐。作为军区装备企业主管部门，要针对装备企业文化建设的新情况、新问题，充分运用文化建设平台，积极引导企业突破旧框框，用发展的眼光审视企业文化建设工作，以创新的思维分析和解决企业文化建设中的问题，使工作方式由封闭式向开放式转变，由被动型向主动型转变，由单一性向多样性转变。把职工的理想信念和聪明才智凝聚到企业建设发展和服务保障上来，以更好地履行新世纪新阶段历史使命。

长期以来，沈阳军区装备保障企业坚持以企业文化建设为有效载体，着眼于解决实际问题，把企业文化与企业管理相结合，把传统理念与现代载相结合，将企业文化与军营文化融为一体，最大限度发挥文化育人功能，形成具有装备保障特色的企业文化载体。我们在借助传统文化载体的同时，积极运用信息化载体宣传企业风貌和职工风采，通过建立网上学习平台，电子书屋、装备企业信息以及影视资料等形式，激发员工的学习热情，营造文化氛围，创造拴心留人的文化环境，为企业提供了思想保证和文化支撑 。

紧贴使命任务 不断拓展装备保障企业文化的内涵

内容创新是文化创新的核心，是装备保障企业文化发展的根本。加强装备保障企业文化建设，必须着眼于部队装备建设实际，在传承优秀文化的基础上，紧贴使命任务、紧贴实战、凸显装备保障企业特色，按照保障力生成规律模式，加强文化创新，不断开拓装备保障企业文化的内涵。

牢记使命，用企业文化引领思想。作为企业的指导机关和管理者，要紧围军队使命来认识装备保障企业的使命任务，从引导思想理念入手，使职工树立强烈的“干军工光荣，保装备神圣”的使命感和责任感。引导职工投身装备保障事业，激发职工的积极性和创造性，确保企业建设科学发展，圆满完成各项装备保障任务。从而真正使企业文化成为促进企业建设发展的精神支柱。

提升技能，用企业文化锻造队伍。随着军队建设发展和保障任务的变化，引导企业员工学习文化知识和提升专业技能，建设精干高效的职工队伍，是军区装备保障企业管理者必须思考的问题。通过引领企业开展各种主题教育和群众性学习培训活动，创建学习型企业，激发职工的学习兴趣。同时，采取岗位帮带、脱产培训以及岗位练兵、技能竞赛等多种方式，掀起学技术、学业务热潮，帮助员工掌握现代科学技术知识，提高劳动技能，鼓励员工岗位成才、自学成才，使广大员工适应装备保障和岗位技能要求，从而推动企业科学发展。

着眼任务，用企业文化培养意志。通过强化文化和责任教育，长期保持和不断增强广大员工的责任意识，培植员工对企业的履职尽责和岗位奉献意识，使他们关心企业发展，关注服务质量。通过加强安全文化建设，开展安全教育和宣传，提高员工的安全技术素质，确保生产安全和服务质量，促进战斗力的生成。坚持以人为本，建立和谐的劳动关系，积极推行民主管理和自主管理，不断完善企业文化设施和场所的建设，实现企业文化与企业的发展战略、科学管理有机融合。

紧贴工厂实际 努力构筑军区特色的装备企业文化

在装备保障企业文化建设中，要注重与工厂实际相结合，不断改进思路和创新方法，努力增强企业文化的针对性，实效性和时代感，营造团结进取的环境氛围，构筑具有军区特色的装备保障企业文化。

与企业管理实际紧密结合，建立完善有效的运行机制。军区装备保障企业能够在逆境中保持强势发展劲头，其重要原因之一，是各级党委和管理者倡导把企业文化融入企业管理全过程，不断完善企业文化运行机制。例如，7814工厂坚持“姓军为兵、以军为本、以民养军、科技兴厂”的理念，塑造了“建造精品船艇、提供优质服务、促进科学发展”的企业精神。2703工厂坚持“把职工当主人待，把客户当朋友处”，把以人为本贯穿于企业生产和管理的各个环节，建立并完善职工代表大会会制度，定期领导干部进行民主评议制度，并采取多种灵活多样的方式，深化职工在职教育。实践证明，企业在倡导文化发展的过程中，把制度约定与自我约束渗透于企业职工心灵之中，形成企业领导和员工自身形象与共同信守的意识形态，赋予员工以理想憧憬，使企业文化成为职工思想、行为的依据，从而激发其工作积极性、创造性。

与思想政治工作紧密结合，不断创新企业文化的思路。坚持把思想教育转化为企业资源，把政治优势转化为文化优势，通过对思想政治工作和企业文化建设实践的总结，探索出适应装备保障企业文化建设特点的方法途径。要把开展思想政治工作与培植先进的企业文化理念相结合，把加强和改进思想政治工作与创新企业文化活动相结合，以企业文化建设促进企业宣传思想政治工作的创新，不断探索出新的路子。例如，7814工厂注重把企业文化建设与企业精神培植结合起来，形成了“五气、三爱”为核心的企业风气，使工厂成为军区直属企业的“龙头”，被誉为陆装船艇的“明珠”。

以党建带动工建紧密结合，为实现目标提供文化支撑。企业党建这一核心引领和带动军工企业文化建设，不仅为提高企业凝聚力、激发职工爱岗敬业热情提供助力，更为企业跃升经济实力和保障实力提供了支撑。近年来，沈阳军区装备部结合科学发展观实践活动，坚持把企业文化建设纳入党建工作内容，在直属企业中开展党员先进性教育，筑牢党员干部的使命意识，自觉履行党章义务，坚守职业道德和个人品德修养，从而增强党性修养。近年来，军区结合“创先争优”活动，组织工厂开展先进班组和劳动模范评选活动，通过开展“文明科室、文明家庭、文明员工”的评选，培植企业的团队精神，形成“靠政策激励人、靠事业造就人、靠环境保留人”的人才队伍建设环境，营造了“上班请把烦恼放在门外、下班请把愉快带回家中”的工作氛围，形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争机制，为企业文建设目标丰富了内容、提供了支撑。