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刍议如何做好电网运行中的电力调度工作

2012-12-29董伟英

中国新技术新产品 2012年3期
关键词:电费电能电力企业

董伟英

(新昌供电局,浙江 新昌 312500)

随着我国经济的腾飞,各个行业对于电能的需求也越来越高,高质量的电力供应对于整个国民经济的各个行业以及人们的日常生活都有十分重要的意义。这使得我国的电网面临着新的压力和挑战,电力部门必须确保电网的安全稳定。

1 电力调度确保电力营销中的电能质量,降低电力成本

电能本身是商品的一种,除了具备一般商品的属性之外,还具有自身的一些意义。当前我国国名经济发展迅速,各个行业对于能源的消耗不断的增加,而电能作为我国能源结构中的主要组成部分,各个行业对其依赖性十分的大,这就需要电力生产部门能够提供高质量的电能,其频率以及电压都要达到国家相关规定的标准,从而保证满足正常的使用。当前我国已经建立起了完善的电网,电网作为电能的主要的载体对于整个国家、社会上的各个生产部门都具有十分重要的地位,而且在人们的日常生活当中也越来越离不开电能,这就使得电网的安全性和稳定性十分的重要。一旦出现电网故障,那么就会严重影响电能供应的质量,对于社会上的各个生产部门以及人们的日常生活都会产生十分严重的影响。电力调度在电网运行中发挥着十分重要的作用,对电能进行分配和调度,从而确保整个电网安全稳定的运行,保证电能供应的质量,从而确保电力营销工作的顺利开展。

1.1 合理安排,保证电网安全稳定运行

电能作为一种商品,其质量的高低对于其能否顺利的进行营销具有十分重要的影响,因此要保证电网安全稳定的运行,保证所提供的电力的高质量。一旦电网出现问题,就会严重影响电力企业的营销工作,同时也给人们的日常生活以及社会生产带来严重的影响,不利于电力企业开展营销工作。电力调度部门应该做好电网的维护工作,合理进行调度,确保电网运行的安全稳定,最终为电力营销打下坚实的基础。

1.2 统一调度,统一指挥,提高供电可靠性

在确保电网运行安全稳定之后,电力调度部门应该做好调度工作,对电网调度过程中容易出现的电网事故进行分析,预先制定相应的应急措施,在调度的过程当中一旦出现突发的情况,能够在最短的时间内启动应急预案,尽可能的保证供电的连续性,确保电力营销工作不间断。调度部门应该做好日常调度工作,对负责的电网进行严格的控制,从而保证调度工作能够顺利的进行,使电力资源得到优化配置,这样才能够为电力的营销提供坚实的保证。

1.3 降低电力传输线损耗

在电网运行的过程当中,有相当一部分的电力损耗在输送的过程当中,造成了大量的资源浪费,提高了电力营销的成本。可以通过科学合理的调度工作来降低电网的损耗,对电网结构进行调正,缩小供电的半径,在调度的过程当中坚持就近原则,尽可能的减少中间环节,确保电网的功率因数。在调度的过程当中要做好相应的功率补偿措施。调度部门可以通过指挥电网投退电容器、调整主变分头的方法及时地调整无功流向,使电网处于最经济的运行状态,为电力营销降低电费成本做出贡献。

2 调度部门应做到公平调度

随着我国市场经济体制的建立以及电力行业改革的深入开展,电力供应企业已经逐渐和电网分开,竞争开始在电力市场中广泛的开展,各个电力供应企业开始的竞争,在有些地区已经实现了电力竞价进入电网。为了防止竞争中恶性事件的发生,保证电力市场的秩序,电力调度部门应该做到公平调度,为各个电力企业的营销工作创立一个公平的外部环境,促进良性竞争。

3 在电力市场服务中调度应更新观念

计划经济时代的电力生产高度集中,对于电力使用者的关注程度不够,没有考虑电力使用者的需要。随着我国市场经济体制的建立和不断的完善,我国的电力市场也发生了深刻的变化,针对这种变化电力调度部门应该充分的重视客户的使用需求,树立以客户为中心的服务意识,应该根据客户的需求开展相应的调度工作,从而确保营销工作的顺利开展。

4 全力协助营销部门做好电费回收工作

所有产品销售,都应有资金的回收过程,电力作为一种商品,当然也不例外。当前在电力营销工作中,电费回收工作是一个非常严峻的问题,由于过去在计划经济时,政府对电力的宏观控制,使许多客户拖欠了电力企业几十万、几百万,甚至上亿元的电费,给电力企业生产带来了许多困难。当然电费回收的工作是整个电力企业再生产的源泉,单纯依靠电力营销部门的力量明显有些不足,全力协助营销部门,搞好电费回收的工作也是调度部门义不容辞的责任。对于拖欠电费的客户,用电营销部门千方百计都无法达到回收的目的时,在法律程序完善的情况下,调度部门应协助营销人员对该类客户实施限制用电,直到停电,使客户也渐渐地懂得电是一种特殊的商品,用电交费是天经地义的事,限制用电及停电都绝不是电力部门的目的。而电力部门的目的在于既要回收电费,同时又要保证电力产品的顺利销售,逐步使售电量增长,这才是电力营销工作的最终目的。

5 努力提高负荷预测的准确率

随着电力体制改革的逐步深入和电力市场的初步形成,在商业化营运工作中努力提高负荷预测水平,拓展电力市场,充分发挥小水电资源的利用,加强电力经济分析,努力提高负荷预测的准确率。负荷预测员应有高度的责任心,时刻关心负荷曲线的变化,发现曲线有重大变化时一定要研究清楚,并且及时与调度员、自动化人员联系,对曲线进行调整,并及时纠正一些明显错误。

总结

电力作为一种商品,只有销售出去才能确保其价值的实现,而电力营销正是为了这一目的的实现而开展工作的。电力调度部门在开展工作的过程当中要积极和营销部门进行沟通,配合营销部门的工作,促进供电企业的电力营销,提高经济效益,确保国家电力供应的稳定性,为国民经济的发展打下坚实的基础。

[1]方晓杰.电力营销如何应对当前电力市场存在的问题[J].黑龙江科技信息,2007,(17).

[2]赵惠咏.电力市场下改善营销技巧的初步探讨[J].电力学报,2006,(01).

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