影响变电运行安全管理的因素及对策

2012-12-29李泽文

中国新技术新产品 2012年5期

李泽文

（四川省电力公司资阳市区供电局，四川资阳 641300）

前言

随着电力系统的快速发展，人们对电网安全运行的要求越来越高，而作为电网安全的最前线的变电运行，其运行状况的好坏直接影响到整个电网的安全和稳定，如何才能有效提升变电运行安全管理，为国民经济和社会发展带来动力和效益，保证电网的安全稳定运行是电力管理工作者需要讨论的话题。

1.影响变电运行安全的因素

1.1.变电人员操作的失误

变电操作人员技术能力、业务素质差，责任心不强，遵章守规观念淡薄；精力不集中，误入带电间隔，形成误操作。疲劳操作、闲聊或考虑与操作无关的事情是造成精力不集中；没有掌握先进技术和新型设备的原理；倒闸操作前操作人员对操作过程中的危险点认识不足，没有采取防范措施，操作过程中危险点一旦被触发，操作人员便惊慌失措，引发误操作。

1.2.安全管理不到位

在我国变电工作中，由于变电运行管理的失误，导致了许多变电的事故的发生，这主要是因为变电管理缺乏科学性，规范性，在实际变电中，主要表现为管理比较混乱，管理制度不科学，管理者的水平和能力不足，发现安全隐患时，处理不及时，处理措施不得力，从而导致了各种安全管理隐患。再次是变电所运行管理工作没有贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制，没有培养合格的运行人员。变电所运行管理没有全面完成各项运行管理和技术管理工作，没有提高运行管理水平，没有保证生产运行的正常进行。变电所的安全管理工作没有树立安全第一的基本方针，在一切生产、基建和经营活动中，没有把安全放在第一位，从而为埋下了各种安全隐患。

1.3.设备故障，缺少及时更新

电气设备生产的不合格，质量达不到国家安全标准，而应用到变电设备中，再者电气设备在使用过程中，随着时间的推移，不断老化，许多设备需要及时更换，而变电工作人员没有定期检查和更新，以至设备不能满足变电安全运行的需要，从而导致了变电运行的各种安全隐患。主要表现为：首先是没有认真做好选用性能优良的电气设备；其次没有重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面和实用；再次没有对安装调试的质量进行监督检查，没有把好验收关；最后是没有对已经老化的设备进行及时的替换。

2.提高变电运行安全的对策

2.1.提高变电运行人员的综合素质

不断提高整体员工的安全意识，是保证安全坚实有力的基础。安全培训工作的指南应"以人为本"，有效激发每位工作人员的积极性和主观能动性。在对人员进行思想教育的同时，要求员工树立正确的人生观、价值观、世界观，培养严谨的工作作风和优良的道德修养，树立较强的事业心。举办形式丰富，内容多彩的各类安全学习活动，活动重点在于加强员工的自我保护意识。开展不同形式的《安全规程》知识竞赛，听取事故通报，学习上级的指示文件。针对专业工作的不同特点安排不同的安全讲座，使员工更清楚的了解自身职责，并在思想上自觉的重视工作中的任何环节，形成严谨、踏实和细心的工作作风，使安全隐患在源头上得到遏制。提高员工心理素质，针对可能发生的安全事故进行预演，以保证当事故发生时，人员能在第一时间作出反应，避免事故程度加深。

2.2.落实规章制度和安全生产责任

变电运行人员在处理各类事故时均按调度规程、变电运行规程、现场运行规程、事故处理预案及相关的事故处理、汇报程序，同时及时与调度及有关上级部门取得联系，反映所发生的事故情况、原因及运行方式的变化情况，在值班调度员的正确指挥下进行事故处理。所以，应强调各种程的正确性和可操作性，特别是现场运行规程和事故处理预案应符和现场实际并具备较强的可操作性。对于现场运行规程和事故处理预案应按照正常、特殊运行方式下现场的实际情况来制定，并根据总结的经验教训和工作中积累的运行经验不断的进行修编和完善，使其能够在运行人员进行事故处理中真正起到指导性的作用，并通过对规程的不断学习，使运行人员熟悉各种方式下事故处理的原则、规范和汇报程序，确保事故处理的正确性，将事故损失降低到最低程度。严格执行"两票三制"，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可、交底到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。这就要求我们严格把好操作"六关"：操作前做好充分准备，认真核对图板：操作时严格履行监护、复诵制；杜绝无票、无调度命令进行操作；在许可工作时，严格履行工作票的"四不许可"制度；终结时履行"四不终结"制度：在布置安全措施时严格按照工作票的要求，认真落实安全遮栏设置的范围，地线的装设地点及有关标示牌的标示等，切不可马虎大意，草草了事。严格执行操作流程。安全生产责任制虽然建立了，但如果流于形式，讲得多，做得少，安全生产责任制就成了一个空壳，变得毫无用处，因此，我们在进行每项工作时都要保证做到计划到位、准备到位、检查督促到位、验收到位，才能使每项工作得以安全顺利地进行。

2.3.加强设备管理

2.3.1.设备筹备阶段的管理

根据实际需要及日后的发展，做好设备选型工作，选择的电气设备必须性能优良；对设备的制造及出厂试验严格把关，以确保设备各项功能实用而全面；加大对安装、调试及质量的监督检查力度，做好验收工作，避免由于设备本身的问题引发事故。

2.3.2.设备运行中的巡视、检查及维护

设备在运行中易受周围环境的干扰，随着设备逐年老化，也会出现各种缺陷，在日常工作中应加强运行监管，仔细辨识信号、表计、音响、光字等，严密监控设备运行状态。对于突发的异常现象，必须弄清原委，并进行分析总结，以防日后再次发生；巡视检查电气设备时，若发现异常，应着重从设备所表现出的声音、气味、温度、振动等变化情况，对其进行辨析，找出原因；根据设备的新旧情况、功能特性合理安排正常巡视和特殊巡视周期，对已经存在缺陷的或重要设备适当增加其巡视次数，同时对缺陷进行密切跟踪监视，了解并掌握其发展趋势，以便加强对同类设备的监管，做到尽早预见缺陷，尽早消除缺陷；对设备的恢复情况进行观察，依据设备运行情况，制定维护计划，及时消除不良设备存在的安全隐患，保证设备安全运行。

2.4.完善技术管理

技术管理主要是变电所领导带领员工提高工作技术能力。变电所应组织培训班，加强员工技术培训，定期开展技术讲座和规程学习，使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统联接、结构原理、性能作用、操作程序，并具备设备的简单维护、保养能力；同时积极开展事故预想，反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。