曹洪伟

（大庆石化建设公司，黑龙江 大庆 163714）

企业的发展是由多种因素共同作用的结果，但归结起来，不外乎外在和内在两种因素。外在因素主要指企业发展的环境因素，如政策、法规、资源，以及经济和社会发展水平等。内在因素则主要表现在企业的执行力上。也就是说我们要在短时间内提升建筑安装企业的竞争力，就必须加强安全生产执行力。

安全生产执行力是把建筑施工企业规划变为客观现实的重要载体，是企业发展的内在动因。现代建筑安装企业大都不缺乏科学的发展战略、健全的规章制度以及各种人才，但结果却大相径庭，原因取决于企业的执行力强弱不同。当前我国建筑安装行业安全生产形势严峻，各类重大事故时有发生，给国家人民造成了巨大损失。人们清楚安全的重要性，但却没有落实到行动中；执行力问题是企业的通病，企业领导及员工对安全的理解与执行偏差，致使安全指令、要求、措施效果成一纸空文。安全执行力差就会出现问题，事故隐患不会得到彻底消除，最终为事故留下了隐患。

1 安全生产执行力

所谓安全生产执行力，指的是贯彻企业战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的安全生产执行力是一个系统、组织和团队效能的优化。安全生产执行力是在安全生产过程中，对“安全第一，预防为主”的方针贯彻和执行的完美体现，是确保人民生产生命财产及健康安全的实际操作能力。……