工程分包合同管理浅谈
2012-12-28刘承栋
中国新技术新产品 2012年19期
刘承栋
(中国水电建设集团十五工程局有限公司,新疆 和静 841306)
1 工程概况与简介
柳树沟水电站是开都河中游河段水电规划中的第八个梯级电站,位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内。工程总库容约7710×104m,装机容量 180MW(2×90MW),工程规模属三等中型。混凝土面板堆石坝坝高102.0m,坝顶长186.4m。
由于主合同单价偏低,施工环境恶劣,加之受国家宏观经济影响,大宗材料价格与人工价格大幅上涨,致使在分包队伍(对于有实力、有经验的分包商吸引力不强)的引进及现场管理与商务管理上难度较大。只有加强合同管理,才是约束分包队伍管理的重中之重,推进项目发展战略的基础。本文结合所在项目合同管理,从合同管理的概念、重要性等方面简要阐述有关合同管理的几点认识。
2 合同管理的基本概念
2.1 合同管理的目标
工程合同管理是对工程项目中相关合同的谈判、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理,它是工程项目经营管理的重要组成部分。合同管理是为项目和企业总目标服务的,保证项目和企业总目标的实现。保证项目顺利实施与正常履约,确保合同签订与实施的合法性要求。
2.2 合同管理在工程项目管理中的地位合同明确了工程项目的价格、工期和质量安全等目标,规定着合同双方的责任和权利关系,所以合同管理是工程项目管理的一个核心。项目部开始便以合同交底、技术培训等方式,让大家对合同管理的范围、概念、责任有深刻认识。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面,不是某个部门的工作和管理范畴,而是要求参与工程项目管理的所有部门与人员都必须熟悉合同和合同管理工作。……
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