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浙江省旅游景区的转型升级研究

2012-12-27杨梅芳郎富平

关键词:转型旅游

杨梅芳,郎富平

(1杭州市工人业余大学,浙江 杭州 310003;2浙江旅游职业学院,浙江 杭州 311231)

浙江省旅游景区的转型升级研究

杨梅芳1,郎富平2

(1杭州市工人业余大学,浙江 杭州 310003;2浙江旅游职业学院,浙江 杭州 311231)

旅游景区是区域旅游产业发展的核心载体,是将旅游业培育成“国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”的主阵地。以浙江省为例,通过对浙江省旅游景区调查数据的剖析以明确其存在的问题与不足,指出旅游景区转型升级的必要性、内涵任务及面临难题,并分别从政府、企业等两个层面提出相应的对策与措施,为国内旅游景区的转型升级与可持续发展提供参考。

浙江省;旅游景区;转型升级;对策

20世纪80年代,我国旅游景区建设与发展的帷幕正式拉开,关于旅游景区的相关研究也随之展开,重点围绕景区规划建设与保护、开发现状与发展对策、景区管理、相关利益主体、景区市场营销、景区人力资源管理与景区融资等七个方面展开(任秀芬,2011)[1]。但是,关于旅游景区转型升级方面的研究甚少。如覃文乐(2010)[2]从旅游景区门票价格改革的角度入手,探讨分析了张家界市旅游景区转型升级的相关问题;刘亚洲(2011)[3]指出南京中山陵景区在免费开放背景下,其转型升级发展应加快旅游资源整合、突出餐饮文化特色、打造特色旅游纪念品、策划举办节庆活动、保护好景区环境和文物,创造发展条件,尽快实现由“门票经济”向“产业经济”的新跨越;……

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