关于构建艺术类专业教师绩效考核体系的调研报告
2012-12-25撰文任秋洁白秀轩
创意设计源 2012年5期
撰文:任秋洁 白秀轩
关于构建艺术类专业教师绩效考核体系的调研报告
撰文:任秋洁 白秀轩
A research report of constructing appraisal system for teacher's performance in art major
本文调查分析了艺术类专业教师绩效考核的现有体系,揭示其中存在的主要问题,并提出相应的对策和措施,以调动教师的积极性,促进教师发展,发挥艺术类专业教师的作用。
艺术教师 绩效考核
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》中指出:“百年大计,教育为本。”强国必先强教。教育大计,教师为本。教师是学校办学水平和人才培养质量的关键。高等职业院校为培养高端技能人才、创新人才肩负重要责任,因此既要加强教师队伍建设,提升教师专业能力和职业素质,也要不断健全符合职业教育特点的教师绩效管理机制,加强学校岗位管理,创新聘用方式,规范用人行为,完善激励机制,激发教师积极性和创造性。

一、调研基本情况介绍
为了健全绩效考核评价体系,我们先后走访了十几所高职院校,并发放调查问卷200余份,其中艺术专业教师70%,非艺术专业教师30%。专职教师占到65%,教学管理人员占17.5%。调查数据表明:5%的教师对绩效考核政策持肯定态度,有近半数的教师对现行的教师考核内容不满意,75%的老师提出艺术类教师的绩效考核办法应与其他专业教师的考核办法有所区别。仅就北京电子科技职业学院教师抽样调查结果进行分析:
(图1)对教师绩效考核政策的态度
(图2)对现行教师考核内容的满意度
相当数量教师赞同艺术类教师的绩效考核办法应与其他专业教师的考核办法有所区别。……
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