王振芳

在欧债危机、美国经济放缓，特别是中国经济指标减速的背景下，中国企业逐渐丧失了成本优势，这些都在倒逼着中国企业转型和升级。那么，豫商持续盈利的秘诀到底在哪里？

10月24日，《新经济形势下的企业持续赢利之道》论坛在郑东新区会展中心举办。本次论坛由上海行动成功郑州分公司主办，《商业2.0豫商》杂志协办。

本次论坛吸引了来自河南的近800位企业负责人前来听讲。

行动成功董事长《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人、中国广告业25年最具影响力人物、被誉为中国“新赢利模式之父”李践，《财务模式》首席导师、中国实战派财务管理专家、复星集团原财务总监注册会计师付小平做了专题演讲。

衡量企业价值的标准是什么？当然是赢利。一个企业不能赢利，就没有生存和持续发展壮大的基础，企业也只有通过赢利，才能完成其他的社会责任与使命。

然而现实中，到底又有多少企业真正的持续赢利呢？又有多少企业因亏损而濒临倒闭？不能赢利的现实问题时时刻刻困扰着一些企业家。

财务报表、现金流、投融资……这些企业管理当中的财务名词以及由此带来的经营活动，是衡量一个企业是否健康长寿的重要指标。

然而，中国的大多数企业家都不懂或害怕财务管理，面对财务数字与账目，基本是一头雾水。

企业家重营销、轻财务，在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析，盲目投资导致现金流断裂，不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险，更不懂得企业融资策略，缺乏全方位的财务管控。

“数字思维、成果思维和内向思维是当代企业家应具备的三大基本思维，企业家只有以这三个思维为导向，才能走出管理企业的误区，实现持续赢利。”李践在课堂上说。

最后，李践建议中原的企业家要转型升级，从制造转向创造，在技术、产品上创新的同时，打造品牌。

“知识的不断升级也很关键。”李践说，企业家要持续地学习。

6年前，行动成功郑州分公司成立。6年来，行动成功郑州分公司与河南企业家一起成长，“感恩、感谢”是行动成功郑州分公司总经理李国亮的心情。

《商业2.0豫商》杂志总编辑于莉说：“与企业家共成长也是豫商杂志的坚持，多年来，杂志一直在为豫商鼓与呼，希望更多的企业家通过学习不断提高自己。”