孙灵希

(东北财经大学 研究生院,辽宁 大连 116025)

论核心员工隐性知识在制造业技术创新中的作用

孙灵希

(东北财经大学 研究生院,辽宁 大连 116025)

从核心员工视角通过归纳、演绎方法,得到核心员工隐性知识向显性知识和隐性知识转化的方法,并提出核心员工隐性知识在制造业团队中实现共享的路径,即力求组织结构扁平化、倡导核心员工自我奉献精神、营造核心员工受尊重的团队氛围、加强企业各部门核心员工的交流学习,以期为制造企业中的核心员工知识管理,以及构建企业内部知识共享路径提供新思路.

制造业;技术创新;核心员工;隐性知识

一、概念界定与问题提出

1.制造、制造业与隐性知识的含义

制造的英文为manufacturing.该词起源于拉丁文词根manu(手)和facere(做),意味着几百年来人们把制造理解为用手来做.[1]制造有广义和狭义之分.狭义制造又称为小制造,是指产品的制造过程.或者说,制造是使原材料(如农产品或采掘业的产品)在物理性质和化学性质上发生变化而转化成为另一种产品的过程.广义的制造涵盖了制造业,又称为大制造,是指产品的全生命周期过程,包括制造工业中产品的设计、物料选择、生产计划、生产过程、质量保证、经营管理、市场销售和服务等一系列相关活动.广义的制造有三个特点[2]:(1)全过程.从产品生命的形成角度看,不仅包括从毛坯到成品的加工制造过程,还包括对市场信息的分析、产品的设计和销售、售后……