吴剑明，王 薇，石真玉，揭光泽

（广东石油化工学院 体育学系，广东 茂名 525000）

现代企业体育文化建设是促进广大企业职工身心健康的重要保证，也是企业加强管理、提升人力资本，促进生产和提升企业文化的重要手段和组织形式［1］。本文采用例案研究方法以茂名石化实华股份有限公司体育文化建设为样本，对该企业利用高校资源优势，采用“校企合作”方式促进企业体育文化建设的具体操作及效果进行深入的分析，探讨企业构建企业体育文化建设的“校企合作”可行模式，力图在理论层面上构建一种符合社会主义市场经济发展要求与现代企业制度相适应的现代企业体育文化发展模式。

1 现代企业体育文化的内涵

企业体育文化是指在一定的企业理念指导下，能集中反映企业共同的价值观和根本利益并与企业运行机制相适应的体育实践活动。从其内容体系及其基本结构划分，包括外层体育文化、中层体育文化、内核体育文化三个部分。外层体育文化又称为物质和行为体育文化，是企业体育的外在反映，它包括体育场馆、体育器材、企业体育活动、企业运动队、企业体育工作者和参与者、企业体育赞助等内容。中层体育文化又称为制度体育文化，是企业体育的行为规范，包括企业体育运行机制、企业体育管理制度、企业体育活动的组织形式和开展方式、企业体育培训等内容。内核体育文化是体育精神与企业精神的有机融合，是整个企业体育文化系统的核心。……