彭松

随着经济的发展，提升油气田地面建设项目管理水平已经成为一个迫在眉睫的问题。这需要从多方面同步的紧抓，而非简单的一个问题，我国工程建设的现状及其大方向都将左右其发展速度。毫无疑问的是，我们也将从整体进行分析。

一、我国对于工程建设的现状

近些年来，国家相继颁发了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》以及工程建设标准强制性条文等一系列的法律法规。对参与工程建设的各个分支、方面出台了一系列工作规范。也对项目经理、结构工程师、咨询工程师、建造工程师、造价工程师、设备监造工程师、监理工程师等从业人员的素质及道德规范进行管理考核。然后各行业根据这些要求及自身特点出台了相应的规章制度。这些工作将为推动我国工程建设项目管理水平的提高而起到重要的保障作用。

二、对提升建设项目管理水平的探索

近年来，从事油气田开发建设管理人员经过不断的探索，摸索出行之有效的办法克服诸多的难关，并对建设项目管理的每个环节进行研究与实践，取得了显著的成效。油气田地面建设项目的管理水平不断的提高，为油气的顺利生产做出了重要贡献。

1.项目立项环节

油气田开发、老油田改造以及技术改造等建设项目的立项管理工作都有长足的进步。同时，第三方评估与专家组审查等制度的实施也对提高项目立项的科学性起到了很好的保障作用。……