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厦门打有准备之仗

2012-11-20卢海爽

陶瓷 2012年2期
关键词:战略企业发展

■文/卢海爽

厦门打有准备之仗

■文/卢海爽

近日,笔者从厦门各家居建材卖场了解到,2011年以来,厦门市内陶瓷商家的销售业绩受到很大的冲击。相反,其周边的翔安、同安、集美、海沧等三、四级陶瓷市场并没有受到太大的影响,目前翔安等地已有多个一线品牌入驻,正呈现良好的发展势头。

业内人士称,今后3—5年,随着三、四线城市消费者品牌意识不断增强和陶瓷行业洗牌速度进一步加快,三、四线城市将成为陶瓷品牌决战的主战场。然而,三、四级市场有自身的特点。“工欲善其事,必先利其器”,如何做好进军三、四级市场的准备工作是所有陶瓷企业必须迈过的一道坎。

三、四级市场消费特点鲜明

受地域的限制,三、四级市场信息较为闭塞,当地消费者消费心理不成熟、易跟风、爱攀比,对产品的了解和使用经验不足,受电视、广播、口碑效应、促销活动和经销商推介等影响较大。然而,当地经销商营销模式保守、资金实力弱、风险意识强、重视资金和商品的周转率,售后、物流、终端建设和传播能力较弱,对批发商和厂家的依赖性强。这些特征决定了三、四级市场的复杂性。

准确把握三、四级市场消费者心理和行为,对企业制定品牌发展战略和营销方针至关重要。据有关数据显示,三、四级市场消费者心理具有以下特征:

第一,小城镇的富裕群体消费比较理性。在这些群体中,年轻人比例高于一、二线城市,18-34岁的占55%,其中1/3至少受过大专教育,他们更注重生活的稳定性,有了钱首先想到建个安乐窝;……

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