APP下载

探讨海外录井作业HSE管理

2012-11-08斌张晓娇

石油工业技术监督 2012年7期
关键词:录井雇员大庆

刘 斌张晓娇

1.中国石油大庆钻探工程公司 地质录井一公司 (黑龙江 大庆 163114)

2.大庆油田 力神泵业有限公司 (黑龙江 大庆 163311)

探讨海外录井作业HSE管理

刘 斌1张晓娇2

1.中国石油大庆钻探工程公司 地质录井一公司 (黑龙江 大庆 163114)

2.大庆油田 力神泵业有限公司 (黑龙江 大庆 163311)

为了提高海外项目HSE管理水平,结合大庆录井在哈萨克项目合作过程中的经验及管理方法,对生产前线日常HSE管理工作进行了细化,明确HSE岗位责任,并提出了加快队伍雇员当地化建设,对降低国际作业安全风险具有积极作用。

HSE管理 录井生产 海外作业

近年来,随着大庆油田“走出去”战略的深入贯彻,大庆钻探在海外的作业队伍越来越壮大,作业区块也越来越多,HSE管理在海外作业中备受重视。HSE管理体系中最关键的一环是 “风险和危害评估”,而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数发生在作业小队,因此HSE管理重点也应放在作业队。

1 加强小队日常工作管理,细化HSE工作内容

公司年度HSE管理指标的完成,需要细化到每天的生产中。作业小队是HSE文件体系的执行末端与接受终端,应该严格遵守HSE管理要求,完成每天的HSE任务,进而实现每月每季度的考核任务。

在日常生产中,小队对HSE体系文件执行可以分为两种方式来完成。

1.1 以时间周期来完成日常工作

每天由作业队长对HSE体系文件要求的各项内容进行逐一检查并填写记录。细化到生产任务中的交接班记录,传感器巡回检查记录,组织雇员召开HSE会议并记录等等。

每周由作业队长向项目部进行一周工作报告,并将一周内雇员HSE培训情况汇报至项目部。

每月由项目负责人去现场召开HSE会议。主要讨论上月的HSE问题,出现的问题及解决方法和待解决的问题,并就如何提高HSE管理制定具体的措施。项目HSE管理员填写会议记录并存档。由小队长对本月生产情况进行总结,并对HSE设备状态、危险化学品、可燃气罐、压力源进行检查并填写记录。

1.2 以生产周期来执行体系文件

每口井中标后由小队长编写适合本井的HSE单井计划书,做风险和危害评估。对井区社会环境进行风险评估,对该区块该井可能遇到的风险源进行识别,对该井所钻遇地层风险进行评估,并完成单井应急预案的编写。

每口井搬家前,小队长对设备搬运风险进行评估,对设备进行详细检查。在设备启运前,对设备部件的稳固性,酸碱环境等进行检查,对易碎物进行加包装处理,对易松物件进行紧固处理。搬运过程中,派雇员押车,实时检查搬运状态,并提醒搬运方注意车速路障等。设备到达井场,对设备安放位置及设备摆放环境进行详细检查。设备就位后,对设备进行再检查处理并填写详细记录。在哈萨克项目,光小队设备搬家途中,需要检查的内容多达20多项,每项包括的内容有10多条。这样就在最大程度的避免了搬运途中设备损害,同时也能避免交通事故等造成的人员伤亡。大庆录井在哈萨克项目合作这几年,未发生过此类事故,无不依靠于对安全工作的深入细化。

每口井开钻前,熟悉井场环境并与井队方合作协商建立统一的现场作业环境保护办法。严格现场区块环境卫生责任,录井仪及地质房周边区块环境归录井管理,整个井场环境责任归井队全权管理,录井特殊废弃物由井队或录井基地统一处理。同时,为本队员工建立健康档案,对小队HSE设备建立设备状态档案。

每口井完井后,对所有HSE设备进行清洗,保养,稳固,以便于下口井安装使用,对损坏,已不在工作状态的设备,及时维修或向项目部报计划以保障下口井监测的顺利进行。

不论是以哪种方式为模板,其根本目的都是使作业小队明确各个时期工况下的HSE工作内容及管理重点。通过这两种途径,对小队日常HSE工作进行细化,更有效地保障了公司HSE文件体系的顺利执行,并且随时跟踪到现场文件执行效果,确保了公司HSE文件体系与小队执行情况不脱节,有力的保证了员工的健康,预防事故的发生,保护现场环境。

2 严格规章制度,岗位责任到个人

海外项目都存在一定的社会风险,比如绑架、游行、社会动乱等。为了将社会风险降到最低,除了在井场雇24h安保外,还应该严格规章制度,让中方人员远离动乱的社会环境,做到大环境动乱,小环境安稳,保障中方人员生命财产安全。严格禁止中方人员私自外出,工作后休闲只能在营房或者公司经过风险评估后租赁的项目办公室、公寓等地方进行。由于工作需要外出时,必须由当地司机驾车直接驱车到办事地点,对于语言能力不强的,可增配办公室秘书。只有严格控制人员的活动区域,严肃作息纪律,才能有效地避免因社会不稳定因素,恐怖袭击事件所造成的损失,完成公司安全生产指标。

在作业现场,严格岗位规章制度,明确岗位责任,能更加有效地执行公司HSE体系文件。在哈萨克斯坦作业小队,HSE管理工作流程大致如图1所示。

项目负责人的职责是承上启下的,在HSE工作执行上既要向事业部经理负责,又要统筹检查小队HSE工作的执行情况。录井队长是录井作业中HSE安全的直接负责人,是HSE工作执行是否到位的关键环节,负责对本作业队日常工作的统一管理和具体执行。项目HSE管理员职责是和项目负责人一起承担本基地HSE事务的最终责任,确保HSE工作在项目部及小队认真执行,并监督小队人员执行HSE工作过程中填写相应记录及做HSE工作总结。

图1 录井现场HSE管理工作岗位结构

小队人员有责任关心自身和他人的安全,有义务遵守HSE程序执行日常生产。

各岗位明确分工,各司其职,在日常作业中完成HSE工作任务。同时项目部对小队实时检查HSE工作落实情况,确保项目全年安全生产指标完成。

3 加强队伍当地化建设

相比于国内项目,海外作业队伍HSE管理工作,往往更容易受当地社会体制、风俗文化、环境风险及恐怖主义等因素影响。恐怖主义和环境风险尤为突出。目前,在某些高风险国家及地区,恐怖主义仍很猖獗,如伊拉克,利比亚等地区。某些热带国家,尤其是非洲国家,自然环境往往也给中方人员以极大的不适,如前几年苏丹发生的马蜂蛰人致死事件。如何将恐怖主义及环境风险带来的损失降低到最小,这是海外作业队伍普遍面临的难题。录井海外作业队伍本土化,不但可以降低企业用工成本,还可以减少人员频繁倒班过程中中方人员的交通风险,保障我中方人员生命财产安全,同时,当地雇员对环境具有更好的适应性,能尽可能的避免环境因素带来的灾难。在哈萨克录井市场,普遍推崇的模式是一个作业队伍配备一名中方人员,主要负责小队的管理与技术支持,其他操作岗位均使用当地人。当然这样的模式发展,适合于项目稳定运作后开始,对于一个录井作业小队,可以概括为三个中方人开拓市场,两个中方人稳固市场,一个中方人保障市场。

在海外作业队伍中,为降低社会安全风险,一方面要加快队伍当地化建设进程,另一方面更要加强疏导当地雇员与中方工程师的隔阂。2011年,在哈萨克作业现场某钻井公司钻井队就发生过因当地雇员不满中方人员某些管理,导致当地雇员与中方人员发生群殴的恶劣事件,这不仅影响了其公司全年HSE安全生产指标,更是损坏了国家形象,严重威胁到了个人生命安全。在海外作业队伍日益成熟,作业队呈现雇员本土化趋势的今天,不论从项目雇员管理模式,还是中方人员与当地雇员的交流方式上,都应该采取更加人性化,并行之有效的方法。

公司HSE体系文件的执行,不仅仅是对中方人员有约束作用,其考核指标也不仅仅针对中方人员,当地雇员也是重要的一部分。只有更加注重雇员的管理、沟通,才能在外国雇员逐渐增多的情况下,更好的完成项目的运作。

4 结束语

HSE管理体系是企业安全管理的保障,在海外作业队伍日益壮大的今天,HSE管理工作更需要细化到作业小队的日常工作上。严格管理制度,落实岗位责任,加强雇员管理,在基层作业队伍中将HSE管理工作提到一定层面,从一点一滴中完成整个作业指标。在海外作业队伍中,我们应当坚持以HSE工作为载体,以提高海外作业队伍安全意识为重点,提升作业队伍竞争力,增强大庆钻探作业队伍海外影响力,为大庆钻探在海外项目做大做强尽最大贡献。

[1]SY/T 6276-1997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系[S].

[2]SY/T 6283-1997石油天然气钻井健康、安全与环境管理体系指南[S].

[3]SY 6348-1998地质录井作业安全规程[S].

[4]孙先长,万涛,肖宗林.谈录井现场HSE管理[J].石油工业技术监督, 2009,25(6):30-32.

In order to improve the management of oversea projects,the daily HSE management on the production front line is refined combined with the experiences and management methods of Daqing logging company in the cooperative process of Kazakhstan project,making the responsibility of HSE position clarified.Finally,it is pointed out that accelerating the local construction of team members plays an active part in lowering the security risk of international operation.

HSE management;logging production;oversea operation

刘斌(1984-),男,助理工程师,一直从事海外录井现场工作。

张箫铃

2012-03-25

猜你喜欢

录井雇员大庆
李大庆
国之大庆,成就报道如何“融”新出彩
浅谈海外项目当地雇员管理和风险处理
《物外真游》
——高大庆作品欣赏
二维码在录井设备管理上的应用
国有录井公司做赢低效地热录井市场举措
录井工程2017年第1~4期分类目次
香港破产机制中的雇员权利及其保障
台媒:美企CEO薪酬是雇员300倍 迪士尼差距最大等4则
彬长区块核磁共振录井T2截止值确定方法