□ 袁金生

山西冀中能源资源整合结出1+1>2硕果

□ 袁金生

董事长刘建功与山西民营企业家李生贵签订合作事项

党委书记张凯在中心组理论学习会上作重要讲话

总经理孙伟立在荣泰矿井下检查质量标准化工作

党委副书记孟伟民在焦化厂检查安全长廊工作

山西冀中能源集团围绕集团公司在山西建设5000万吨煤炭生产基地的战略部署，以裂变发展的思路，开放包容的胸怀，坚持诚信为本、以和为贵、精益求精，破解了前进中遇到的各种难题，结出了1+1>2的丰硕果实，实现了安全、优质、高效发展。

数字是最好的见证。一季度，企业利润预计完成2亿元，安全形势持续稳定，1个矿井已获准联合试运转，3个矿井即将获得批复；各类工程完成60余项，是2011年同期的两倍；掘进进尺和开拓进尺是2011年同期的3倍，各项经营指标都取得了突破性进展。短短一年多的时间，“冀中能源发展速度”在山西“三晋”大地独树一帜，成为众多资源整合企业中的典范。

以“诚”为本，双向融入。进驻山西后，以刘建功为董事长的领导班子，迅速确定了“以煤为主，多元辐射，开放包容，裂变发展”的战略思路。在与金晖公司合作中，以讲政治、讲团结、讲大局、讲奉献的强力责任感，内抓管理，外抓协调，苦干实干，任劳任怨。从安全管理、基本建设、技改工程、矿井环境、科技应用、职工生活等繁琐环节一项一项理顺，一点一点抓起，扎扎实实做好每一项工作。行动说明一切，成绩是最好的答卷。经过短时间的整改，企业文化、矿井环境、重点工程、特别是安全生产都有了翻天覆地的变化。地方……