■文/张国清 尹家绪

2012年1月14～15日，集团公司2012年度工作会议在京召开。会议围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理，总结2011年的工作，部署2012年的工作。

张国清指出，2011年，集团公司总部及各子集团、直管单位深入学习实践科学发展观，按照年度工作会议确定的“创新发展模式，推进结构调整，跨越提升兵器工业技术地位、市场地位和战略地位”的工作总要求，以建设与我国国际地位相适应的兵器工业为目标，紧紧围绕提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任三大任务，着力推进重点工程、技术创新、管理创新、调整重组、核心能力建设、军民融合发展、精益生产和精细管理、创先争优等重点工作，较好地完成了年度工作会议确定的各项目标任务，实现了“十二五”发展良好开局。一是当期经营任务高质量完成。全年实现营业收入3077亿元，同比增长27.6%；在自主研发投入43亿元、人工成本增加15亿元的情况下，实现利润86.5亿元，同比增长27.6%；实现经济增加值43.6亿元，同比增长21.8%；实现增加值341.5亿元，同比增长18%。二是调整重组第一阶段任务提前完成。2008年集团公司直接管理的130多家企事业单位已重组为31个军民融合、产研融合或产研结合、核心使命明确、专业化或区域化的子集团和10多个直管单位。三是技术创新和技术市场开拓向战略层面继续推进。四是核心能力体系化建设取得重要突破，实现能力建设由局部完善向整体提升、由分散建设向统筹建设的转变。五是军民融合产业园规划加速实施。……