蓝卫永

摘要：本文通过对建筑企业信息化建设的分析，提出了企业实现信息化的步骤和实施信息化一些建议。

关键词：企业；信息化；步骤

Abstract: Based on the analysis of the construction enterprise information construction, this paper put forward some suggestions of steps and implementation of information technology to achieve information.Key words: enterprise; information technology; steps

中图分类号：F224-39文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）

实施信息化系统，必须实行资源共享。建筑企业的发展不可能平衡，有的处于前沿阵地，有的处于相对落后地区，因此，各方面的资源包括信息资源、人力资源、管理资源等等，不可能均衡。实施信息化系统的一个重要作用就是要实行资源共享，先进的信息资源、管理经验必须要在建筑企业内部实行共享，这样才能使建筑企业全面发展，全面提高建筑企业的整体管理水平。

随着现代工程建设项目规模的日益扩大，施工技术难度的不断加大，施工质量的不断提高，建筑施工管理的复杂程度和难度也越来越高，传统的管理理念和手段已无法适应现代社会快速发展的要求。因此，建筑企业必须通过先进、实用的管理信息系统的实施来加强企业的经营管理和项目管理，采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施，以争取更大的社会效益和经济效益，不断提升建筑企业的管理水平。企业信息化管理从内外两方面看，对内的信息化管理主要是办公自动化系统、项目管理系统（包括人、材、机、质量、安全、进度等）和财务管理系统的建设，对外的信息化建设主要是建筑企业门户网站、相关合作方信息反馈、资料信息傳递等综合管理，因此，无论在建筑企业内部还是外部，建筑企业实施信息化系统绝不是一个孤立的现象，而是一个系统工程、长远工程、提升工程、效益工程。……