李万庆，赵哲

(河北工程大学经济管理学院，河北邯郸056038)

1997 年，Goldratt博士在《关键链》［1]中，把约束理论应用于项目管理理论，提出了一种新的项目管理方法—关键链法 (Critical Chain)，提出通过集中管理项目的缓冲时间来监控整个项目的执行［2－3]。缓冲区的设置大大降低了项目重计划的频率，可以有效地利用安全时间，增强项目进度计划的稳定性和操作性［4]，为项目管理人员能如期完成项目提供了有效的途径，因而受到很多学者的关注。

缓冲区尺寸设计是关键链项目管理方法的关键问题，合理的缓冲区尺寸能够有效地利用安全时间，增强项目进度计划的稳定性和操作性。目前，传统的缓冲区计算方法，都是以制造业为背景设计的。虽然具有一定数理统计基础，并从不同角度建立一般意义上的缓冲设置模型，但是由于项目特性的复杂性和不确定性，使得其适用范围具有一定的局限性，且前提条件也较为苛刻［5]。对此，Rabbani M［6]提出通过引入启发式算法，针对关键链中的缓冲区大小设置问题进行深入研究;Luong Duc Long［7]研究了在资源受限下如何应用模糊理论确定关键链缓冲区大小。由于时间参数具有不确定性，本文对任务链各任务持续时间的区间数进行未确知量化，将未确知有理数网络计划应用于关键链项目缓冲区(Project Buffer，PB)计算中，旨在消除各任务不确定因素的影响，以避免缓冲区设计结果不合理而影响计划稳定性的情况发生。

1 基于未确知有理数的项目缓冲区的确定……

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