刍议市政工程项目管理之策略
2012-10-15高小磊
摘要:当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益,本文就市政工程项目管理的要求,提出了工程项目管理的措施。
关键词:市政工程;项目管理;策略
Abstract: The current "project management" as a state-of-the-art management model has been widely adopted. In recent years, a number of municipal engineering construction unit construction management promotion "project management". Achieved a certain degree of economic and social benefits, the requirements of the municipal engineering project management project management measures.Key words: municipal engineering; project management; strategy
中图分类号:TU99文献标识码:A
项目质量控制的要求
控制是一定的主体,为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正,使其处于稳定状态的连续管理行为。所以对市政工程项目质量控制的基本要求有:
1、项目质量控制要有明确的控制主体。
项目质量的控制主体是项目经理部,为了实施项目质量控制,项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部,正是项目管理的基本要求。
2、项目质量管理要有明确的目标。工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标,分目标是实现总目标的具体步驟,例如为了达到某项城市道路工程的优良,就必须要达到各种预埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良,这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方面的意义,一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行;二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。……