李爱坤

摘要：随着市场经济的充分发展，工程质量己成为建筑企业间竞争决定胜败的关键因素之一，企业质量管理水平的高低直接关系到工程质量的高低与稳定，所以以工程质量控制为中心的企业质量管理水平是胜败的核心内容，工程质量控制能力的提高对于施工企业的意义不言而喻。

关键词：工程；质量；控制；管理

Abstract: With the full development of the market economy, the project quality has become one of the key factors that the construction enterprise competition decides victory or defeat, the enterprise quality management level is directly related to the construction project quality and stability, therefore, the enterprise quality management level project as the center of the project quality control is the core content of the victory or defeat, the engineering quality control improvement is self-evident meaning for the construction enterprises.

Key words: project; quality ;control; management

中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号：2095-2104（2012）

工程质量控制是质量管理的重要内容，工程质量控制能力的提高对我國施工企业质量管理有着重大意义。目前全国建筑企业工程质量管理水平参差不齐，施工质量管理基础工作还存在欠缺。企业质量管理流程标准化要求还比较粗糙，领导质量职责规定内容不完整，员工职责没有实现质量任务、权限和相互关系的要求，未能结合企业或者项目自身特点去度身策划适合自身的质量控制方法，形成质量管理体系运行与日常质量控制管理“两张皮”现象。本文就目前建筑工程质量的控制与管理进行简要分析和评议。

1、建筑工程质量控制的原则

建筑工程质量的控制与管理应坚持以下五个原则：一是“质量第一、用户至上”。在工程项目施工重应始终把质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。二是以人为核心。把人作为质量控制的主体，充分调动人的主观能动性，确保工程质量。三是预防为主。对工程质量进行事前控制、事中控制。四是质量标准、严格检查、一切用数据说话。……