陈玉群

摘要：工程造价管理贯穿整个施工企业生产过程，涉及面广，综合性强，如何有效的加强工程造价管理工作，合理的确定和有效的控制工程造价关系到整个工程项目是否能正常运行，本文针对于工程造价存在的问题、有效控制等相关内容展开论述。

关键字：工程造价；问题；控制

Abstract: The project cost management runs through the whole construction process, it involves a wide area, and its omnibus is strong, how to effectively strengthen the engineering cost management, reasonably determine the effective control project cost in relation to the whole project normal operation, this paper discusses the engineering cost problems, effective control and other related content.

Keywords: project cost; problems; control

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。在庞大的建设工程中，工程造价是一个关系国计民生的一件大事。若缺乏全面、系统、全过程的控制理论与实践方法，将导致建设资金有形和无形的大量浪费，所以说合理降低工程造价至关重要。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

1.工程造价的有效控制应考虑的问题

1.1由于建设项目规模大，建设周期長，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投人使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。

1.2多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。……