建筑工程施工管理初探
2012-10-15罗良
罗良
摘要:随着社会的迅速发展,时代的进步,建设行业迅速发展扩大,建筑施工企业的生产模式与组织结构也发生了很大的变化,提高工程施工管理对于项目的发展具有关键性的作用,本文就对建筑施工管理的各类问题进行分析。
关键词:建筑工程;施工管理
Abstract: With the rapid development of society, the progress of the times, the construction industry, the rapid development of expanded production model for construction enterprises with organizational structure has also undergone a lot of changes, to improve construction management has a key role in the development of the project, In this paper, to analyze the various problems of construction management.Keywords: construction; construction management
中图分类号:TU3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
建筑施工管理本身就是一项复杂的工程,要做好这项工作,就需要对建筑施工的相关单位、人员、工程自身的特点有一个全面的把握,充分利用自身的优势,采取科学的管理方法,提高施工人员的综合素质。从多个角度来控制工程质量,提高管理水平。
1 建筑施工的质量管理
控制施工质量的关键在于控制施工目标,首先要制定合理的目标,然后开展与实现。制定施工目标要充分结合企业质量目标机控制中没有解决的问题,同时还要考虑到施工中所用产品及特殊的要求等,要以同类项目施工中可能出现的质量控制位主要目标;展开目标则是将目标进行分解落实;实施目标就是落实于实现目标的过程。 任何专业与工序都需要以控制指令为前提,从不同的侧面控制工程的指令,保证工程的顺利实施,推动目标的实现。
1.1 工程项目施工工艺复杂
施工工种班组过多,技术管理工作就显得尤为重要,因此,施工人员首先要对施工的图纸有一个充分的掌握,从每一道工序着手进行优化,提高工程的质量,其次是要结合自身的资源情况,包括施工队伍、材料的供应与资金、设备是否齐全等,做好施工的组织计划工作;……