江鸿

摘要：本文作者着重从质量检查管理的方针、目标、管理机制和质量保证措施等方面，阐述了在工程施工中是如何搞好工程质量检查管理工作，供大家参考。

关键词：建筑工程；质量管理

Abstract: The author focuses on the quality check management approach, goals, management mechanism and quality assurance measures on how to do a good job in the engineering construction quality inspection management work for everyone.Keywords: construction; quality management

中图分类号：TU9文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

一项工程，要把施工图纸上的各种线条，在指定的地点变成实物的过程叫建筑施工。这个过程复杂，涉及面很广，考核的指标繁多，但其中一个实质性的内容就是质量。质量是指“实物”而言，建造的“实物”的功能完全实现设计意图，达到质量验收规范的标准，即为合格工程。一项合格的建筑工程产品，来之不易。它要求施工人员要树立“百年大计，质量第一”的建筑理念和付出辛勤的劳动。更重要的，还必须以质量检查管理为依托，在质量检查管理氛围的严格约束和强制下，履行职责，规范施工，确保工程质量各项指标顺利完成。从这种意义上讲，质量检查管理应当是建筑工程施工管理中永恒的主题。

工程质量检查管理是全方位的密集型管理，严防粗放。施工中要紧紧把握质量检查的脉膊，环环扣准工程的主控项目，确立质量检查管理在施工中的主导地位，要群策群力，群防群控。简单地，狭义的把严肃的质检管理寄托在质检专业人员的突击检查上，是对质检管理工作的扭曲。其结果，只会造成工作的疏忽和遗漏，使质检成为无本之木，无源之水，空中楼阁。因此，必须协调和建立好各方面的管理组织机制。分包队(劳务队)必须在施工中，高标准，严要求，科学有序地进行施工，要求被检工程质量合格率要高，尽量减轻质检部门的工作量，使质检部门腾出时间，凸显质检重点，细化质检要点，从而带动一般。……