鄄城县人民医院 杜杰

一、当前医院财务管理工作中存在的问题

(一)财务管理工作不受重视

财务管理工作不受重视是医院的通病，而且在公立型医院中表现的更为明显，原因在于医院发展运营的环境和医院管理者本身。一方面，医院的设立目的在于治病救人，公益性质较重，过分的追求的经济效益会导致企业的服务宗旨偏离初始目标，而政府为了避免医院片面追求利益的动机给予医院充分的财务支持，医院在这样的运营环境下，不需要为成本过高而担心运营困难，不会为了追求利润而忽略医疗服务质量，财务管理工作自然不会受到重视。另一方面，医院的管理者一般是由医疗方面的专家教授担任领导职务，医院领导的普遍特点是重业务，轻管理，医疗专业上的成功并不代表对财务管理工作的了解，甚至财务方面的知识是匮乏的，对医院财务管理制度的完善、财务决策的制定态度不够严谨，对财务管理工作明显不够重视。

(二)缺乏风险意识

由于长期以来医院的运营资金是来自政府的支持，因此医院对财务管理工作不够重视，对于运营风险也完全不用担心，这就导致了医院财务管理人员的风险控制意识及其淡薄，随着国家对医院的投入的下降，医院面临的财务风险也在逐步增加，如不能适时转变观念，提高风险管理意识，后果将不堪设想。比如一些医院在初步取得发展劲头时就扩大规模，大搞病房建设，盲目增加医疗项目，并因此导致负责率居高不下，每年面临巨额的还款压力，给医院造成潜在的经营风险；……