梁 栋，陈明锐，王 忠

(1.海南职业技术学院，海南海口570216;2.海南大学信息科学技术学院，海南海口570228)

三星电子公司(英文简称SEC)成立于1969年，其早期是靠引进日本家电技术发展起来的;并于20世纪80年代中期进入半导体产业;近年来，三星电子在产品创新、销售额、企业利润等方面都取得了突飞猛进的发展，引起了业界的关注.2005年三星电子品牌价值达到149亿美元，5年增长132%，首次超过索尼;2006年，三星旗下有3家企业进入了世界500强，在《商业周刊》的全球创新企业排名中位居第12位;2008年三星电子品牌价值高达176.8亿美元，居全球第21位;2010年，三星电子销售额为1 329亿美元，首次超越惠普公司(1 260亿美元)，成为全球销售额最高的IT企业，2011年其销售额达1 486亿美元，连续两年称冠全球IT行业［1］.

三星电子能以如此惊人的速度发展，其成功的秘密何在?本文结合相关的媒体报道、三星在国际TRIZ会议发表的论文和所做的报告以及美国专利与商标局等资料来源，介绍了TRIZ的基本概念和三星电子公司实施以TRIZ为核心的创新工程所取得的成就，并从设计创新和管理创新2个角度解读了TRIZ理论在三星电子的成功应用.

1 解决创造性问题的理论(TRIZ)

TRIZ是“解决创造性问题的理论”的俄文缩写，它是1946年由前苏联发明家阿奇舒勒(ALTSHULLER G S)及其同事创立的一套发明问题解决理论.阿奇舒勒一生致力于TRIZ理论的研究，他先后分析了全球近250万份高水平的发明专利，总结了各种技术发展遵循的规律模式、创新原理和创新法则，从而建立……