杜志炜，肖群威，李开蕊

（中国电信广州分公司）

0 引 言

电信企业80%的能耗是局站能耗，10%是办公能耗，其它能耗占10%。局站的能耗管控是电信企业能耗管控的主要任务。

用能、管能和能源费支付是能耗管控的三个重要环节。对于局站，用能的主群体是交、传、数、IT设备的维护专业部门，管能由动力维护专业部门负责，能源费支付则由属地业务部门负责。目前，由于用能、管能和能源费支付由不同的专业部门或业务部门执行，三者相对独立，尚未建立联合机制，导致能耗管控工作落实不到位。

1 局站能耗管控要求联合机制

能耗管控的用能、管能和能源费支付三个环节相互关联，建立联合机制进行管理是做好能耗管控工作的重要保障。

1.1 用能、管能和能源费支付的关联性

用能是产生能源费的直接原因；多用则多交费，少用则少交费。但用能本身存在合理性与不合性。如新设备替代旧设备后，旧设备退网下电，就是合理用能；新设备替代旧设备后，旧设备不退网下电，则为不合理用能。合理用能产生的能源费是合理的；不合理用能产生的能源费是不合理的。因此，需要通过分析、比较所支付的能源费，判断用能是否合理。

管能是保证合理用能的重要环节。用能是否合理需要通过管能把关。例如，新增用电设备时，管能部门要把好机房局部过热关。新增设备负荷过大，或安装在供冷不足、气流不理想的位置，则会导致机房局部过热。机房一旦局部过热，需要调低机房空调温度，增大了空调用电，导致用电不合理。……