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马歇尔的十字识人术

2012-09-22崔琳洁

闽南风 2012年9期

崔琳洁

二战后期,罗斯福总统急切需要选派一名将军作为统帅远征欧洲,他把这个任务交给了以善于识人著称的马歇尔。

当时,经过二战的锻炼,美国能征善战的将军有300多位。而且,每一位将军都有很强的战略思维,提出了很好的作战报告,一时间让马歇尔无法选择。其实,马歇尔有自己成熟的选人标准,也就是“六不”原则:不用跑官要官的人,不用邀功诿过的人,不用事必躬亲的人,不用性格粗暴的人,不用悲观主义者,不用单兵作战者。而这些将领在这方面都符合要求,所以让马歇尔很为难。

这天,马歇尔又收到了一名青年将领提交的作战报告。他叫艾森豪威尔,级别并不高,只是一名少将;资历也不深,至少有366名将领比他资历更老。

但是,艾森豪威尔的作战计划综合了其他将领的要素。他说,要选择一个正确的作战计划其实很简单,先在纸上画一个“十字”,把纸分成四个部分。再把所有要打的仗列出来,分别把重要紧急的、重要不紧急的、不重要紧急的、不重要不紧急的放在四个方向,然后按顺序依次去做即可。

这个方案让马歇尔豁然开朗。他马上向罗斯福总统提议,委派艾森豪威尔作为统帅远征欧洲。就这样,艾森豪威尔一跃超过366名能征善战的将军,成为美国历史上继潘兴上将之后第二个远征欧洲的統帅。艾森豪威尔也果然不辱使命,挫败法西斯德国,取得了二战的胜利,他本人也成为了美国的五星上将。

后来,马歇尔把艾森豪威尔的作战理论用在了自己的选人用人上,形成了别具一格的“马氏十字识人术”。……

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