文/刘 明

加强财务信息化建设的现实意义

第一，财务信息化可以促进企业核心竞争力提升。财务信息化管理是市场经济的必然产物，它借助现代信息技术，通过计划、组织、控制、分析、预测、决策等手段，实施对筹资、投资、采购、生产、经营、销售的全方位管理，对企业资金、物资、人才、技术、生产信息流的全面整合。财务信息化管理可以使企业财务决策更加科学、资源配置更加合理，从而降低内部交易成本、节约费用开支、提高企业经营效绩，促进企业核心竞争力的提升。

第二，财务信息化可以提高企业运营效率。财务信息化将广大财务人员从繁杂的记账、算账、报账等工作中解脱出来，提高了财务信息的反馈速度、成本核算的准确程度，使财务人员职能由“账务处理”向“财务管理”转移。财务信息化消除了财务与业务运作上的时间差，实现了财务、业务的同步协同，企业各职能部门之间的信息得以相互连接、彼此共享，从根本上改变了部门之间信息不对称的状况。通过管理软件还可以实时跟踪每笔经济业务，实现财务信息的即时生成、动态反映，使财务管理的事前、事中、事后全过程参与成为可能，为企业能更敏感地发现问题、更迅速地做出反应奠定了基础，提升了企业实时判断能力、市场控制能力。

第三，财务信息化可以拓展财务管理空间。在信息化环境下，远程管理和集中处理已成为现实。企业的财务控制能力可以延伸至全球任何一个地方，利用网络可以对其分支机构实行远程报账、远程报表和远程审计，可以进行网上采购、网上结算、网上理财和网上会计信息查询，还可以用网上互动形式实施共同决策。……