刘筱韵，唐 靖

（湖南第一师范学院 经济管理系，湖南 长沙 410205）

全球零售业的国际化从20世纪70年代开始起步，于90年代中期得到迅猛发展。据统计，全球最大的30个零售企业中，有22个企业不同程度地在两个或两个以上国家经营[1]。至今，国际化对于大部分零售企业来说仍然是极具吸引力的话题。研究如何在全球国际化浪潮中实施自己的国际化战略，对于打造中国零售企业核心竞争力、提高国际竞争水平、推动中国经济持续稳定增长具有重要意义。

一 国际化是中国零售业发展的必然选择

关于零售业国际化的动因，国内外学者从不同的角度进行了分析，他们的观点归纳起来无外乎外部环境的压力和零售业自身发展需要两个方面。

（一）外部环境的压力迫使零售业必须“走出去”

从我国零售业目前的外部环境看，国际化是大势所趋。2004年12月11日之后，我国取消了对外资进入零售业的限制，国外零售业巨头得以全面进军中国市场，这意味着中国的零售业市场结构开始了全面改变，国内零售企业面临着严峻的挑战。一方面，消费者的购买力在一定时期内是一个常数，各零售企业所占的市场份额此消彼长，若零售企业的数量超过了市场的承载能力，过度竞争会使我国零售业的处境越加艰难。另一方面，随着市场经济的不断深入，本土零售企业在脱离了国家政策保护之后，无论是在资金还是管理实力上，与外资零售企业相比，在市场的公平竞争中都处于劣势。……