张润东张志全牛克清

(1.河北联合大学，河北唐山063000；2.隆达骨质瓷有限公司，河北唐山063020)

日用陶瓷企业文化创意转型战略研究与实践探索

张润东1张志全2牛克清2

(1.河北联合大学，河北唐山063000；2.隆达骨质瓷有限公司，河北唐山063020)

在后工业化时代，日用陶瓷企业既处于更加动荡的经营环境和日益增长的竞争压力中，又面临知识经济与技术创新带来的产业升级发展机遇。在分析文化创意产业发展特征的基础上，从创意能力、技术支撑、营销策划方面重点研究了日用陶瓷企业文化创意转型战略的制定与实施。系统总结隆达骨质瓷有限公司文化创意转型战略的实施经验，针对战略升级发展中的共性问题，从战略目标设定、学习型组织建设和技术创新支撑提出对策分析。

日用陶瓷；文化创意产业；战略规划

近年来，随着经济全球化趋势不断深化，国际间竞争日趋激烈和国际经济环境动荡加剧，基于本地化的区域竞争优势的培养日显重要，而区域的竞争地位，取决其对于诸如知识等流动财富的吸引和利用、流动财富创造新价值的能力[1]。中国经济在整体上正处于战略转型的关键时期，致力于实施国家创新战略，实现由“中国制造”向“中国创造”的经济增长方式的转变。日用陶瓷企业同样也面临如何实现产业升级发展、培育核心竞争能力的重大发展战略课题。

从上个世纪末英国首先提出创意产业概念以来，由创意阶层为中坚力量所引领的文化创意产业的高速发展，根据英国创意产业之父约翰·霍金斯的测算，创意产业能够带来近30000亿美元的产值，每年增加15%左右，是传统制造业增长的若干倍。……