领导者如何用“ 故事”传播“理念”?
2012-09-15来源管理者论坛
网印工业 2012年6期
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领导者如何用“ 故事”传播“理念”?
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善用“故事”传播“理念”的案例很多,先说说奥巴马——奥巴马总统非常善于演讲。涉足政坛的奥巴马在短短10年内就登上了总统的宝座,他给民众传播的信息为何有如此的说服力?简而言之,那就是“共感”。奥巴马所传播的信息超越了年龄、价值观、人种和国家,并深深地渗透到生活当中。2008年奥巴马竞选美国总统时,发表了一篇获胜演说词。下面我们就以这篇演说词为例,进行分析。这篇演说中他并没有讲述自己的故事,而是讲述了一个106岁高龄的黑人女性——安·库伯的故事。
故事说道:“她生于黑暗的奴隶时代,那时候没有汽车,也没有飞机。当时她不能投票,因为她的性别肤色。而今晚,我想她一个世纪的经历——心痛与希望、抗争与进步,一次次失败和逆流而上都在证明:我们做得到。“每一次女性的声音被压制,梦想被摧残,她都看到她们再次站起来,行使自己的权利。我们做得到……今年,在这次选举中,她伸出手指在屏幕上按了下去,她投出了自己的一票。因为这106年的光明与黑暗,她很清楚美国应该如何转变。我们做得到。”在一个研讨会上,笔者看了奥巴马的获胜演说词,并探讨了该演说的魅力。最终,得出了下面的结论。
如果不能传达一种特定的召唤,故事将与一般的娱乐八卦毫无区别。讲故事是让人理解你的想法的最好方式,远比简单地告诉员工客户服务是何等重要有效得多。当所讲的故事与听众发生情感交流的时候,它就成为一种召唤。
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