张念

(中国地质大学(北京)地球科学与资源学院，北京 100083)

资源型企业的跨国人力资源管理风险规避策略

张念

(中国地质大学(北京)地球科学与资源学院，北京 100083)

资源型企业日益认识到，在日益竞争激烈的国际资源市场上，成功的人力资源管理可以帮助企业实现有效规避风险、改善企业绩效等目标。但是企业运营中不可避免地存在着人力资源管理风险，为了提出有效的解决之道，文章首先介绍了企业人力资源管理风险的定义、特点及主要种类;之后简要归纳现阶段我国资源型企业在跨国经营中存在的六种主要风险，着重介绍了人力资源管理风险;最后通过考察英美资源集团有限公司海外资源产业项目中所采用的一些风险规避策略，认为我国资源产业在实施“走出去”战略，参与国际资源型产业项目中应着重注意三个方面:明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。

“走出去”战略;跨国经营;资源型企业;人力资源管理;风险规避策略;英美资源集团

1 引言

近些年伴随国民经济的高速发展，我国对部分资源类产品资源进口依赖程度也正日益加剧。为了缓解这种压力，国内许多有实力的资源型企业积极实施“走出去”战略，迅速融入海外资源产业市场，参与国际资源产业业合作与分工，从而带来了资源产业国际化经营快速发展，跨国并购蓬勃发展的局面。这些海外并购项目的运作、探索和发展，为今后我国资源产业的健康成长从技术、建设和管理方面积累了丰富的经验，也为我国资源型企业稳步实现海外拓展战略目标打下了坚实的基础。……