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汽车业“垂直整合”是误区

2012-09-12李韵

中国工业评论 2012年14期
关键词:汽车企业

李韵

经济增长持续下滑,双环传动却依然保持增长,董事长吴长鸿细说原委。

浙江双环传动机械股份有限公司(以下简称双环传动)可以说是一个异数。2011年,受全球金融危机的影响以及欧美债务危机的冲击,经济复苏步伐缓慢,国际需求增速回落,企业生产经营成本上升,国内大多数制造企业生存艰难,一时间“跑跑”现象成为国人关注的焦点。但是,双环传动却仍然保持了不低的增速,营业总收入比2010年增长10.16%,净利润增长了23.14%。

双环传动是一家专业从事齿轮制造的企业,产品主要涉及汽车、工程机械、摩托车、电动工具四大领域,在2011年,汽车行业总体增速放缓,汽车销售辆数增长率仅为2%,其他行业也与经济景气程度紧密相关,在经济增速持续下滑之际,各种“裁员门”频出,然而,双环传动董事长、总经理吴长鸿认为,这是一个机遇。

之前,双环传动从摩托车齿轮到汽车齿轮,再到齿轮高端化,吴长鸿连着押对了三次宝。他解释原因:“有市场才有生存,市场在哪里,生产就要跟到哪里。”

专业化分工是趋势

李强强:汽车产业链是比较成熟和完善的产业链,分工相对明确,各个环节比较稳定。你分析这种稳定的产业链状态近几年内会有结构性变化吗?

吴长鸿:我认为短时间内变化的可能性不大。因为汽车产业的发展,相对来说是靠技术和经验的沉淀,产业格局不太可能突然之间发生变化。

汽车产业已有150年历史。真正要把汽车产业做好,应该把专业做到位,让分工更明确。……

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