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提升仓储管理效率的对策及实践

2012-09-12苏黎玲徐利忠

浙江电力 2012年12期
关键词:作业管理

苏黎玲,徐利忠

(衢州电力局,浙江 衢州 324000)

1 仓储发展现状及存在的问题

按照国家电网公司仓储标准化建设的指导意见,仓储管理要严格遵循“合理储备,加快周转,保质可用,永续盘存”的工作原则,通过科学控制库存数量,提高物资周转效率,降低物流成本,保障生产经营正常进行,为实现企业综合经济效益服务。本文对衢州电力局仓储管理现状进行介绍,并找出存在的问题,以期改进。

1.1 现状

1.1.1 仓库情况

衢州电力局区域库于2010年9月投入使用,管理部门为物资供应公司。库房面积8500 m2,分为1—3号库房;无户外堆场和货棚。配置装卸和搬运设备、计量和切割器具、货架和托盘等物资存储工具及消防器材。

1.1.2 人员情况

仓储班正式员工5人,平均年龄46岁。其中本科学历1人,大专学历1人,中专学历3人。中级职称1人,初级职称4人。但岗级总体偏低。

1.1.3 物资库存情况

截至2012年6月7日,库存总额为4761.31万元。按物资类别分,库存中占比最大的是线缆类材料,占67.36%,为重点关注物资;其次是设备类物资,占23.38%。按电压等级分,库存中占比最大的是10kV及以下的配电网物资,占90.74%,为重点关注物资;其次是20kV配电网物资,占8.69%。

1.1.4 ERP软件情况

2005年12月,衢州电力局SAP(Systems Applications and Products in Data Processing)模块上线。2012年5月,仓储班完成库存物资数据的清理和导入,实现库存“一本账”。物料管理结合“实物代管工厂”、“特殊库存类型”和“库存状态”设置,将有账有物、有账无物、有物无账等各类物资全部纳入企业资源管理系统(ERP)统一管理。

1.2 仓储管理中存在的问题

1.2.1 仓储人员技术水……

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