李蒙

（华侨大学土木工程学院，福建厦门361021）

基于扩展NK模型的项目团队适应性仿真

李蒙

（华侨大学土木工程学院，福建厦门361021）

借鉴Kauffman的NK模型思想，构建引入关系强度的扩展NK仿真模型，分析项目团队的适应性.研究表明：项目团队成员的数量（N）、成员之间的相互作用关系（K），以及成员之间的关系强度（F）是影响项目团队适应性的主要因素.其中N，K的增加将导致团队适应性先增后减，而随着关系强度的增加，项目团队的适应性有提高的趋势.

NK模型；项目团队；适应性；仿真

团队建设对建筑施工企业工程项目管理起着至关重要的作用，团队绩效是企业利润的重要保证.长期以来，学者们从社会学、管理学和心理学等不同视角，基于不同研究范式探索工程项目团队绩效及其适应性.总的来说，有关团队适应性的文献分为两类：一类是关于其影响因素的研究［1－2］，而另一类是基于博弈论的团队激励手段的分析［3－4］.张刚等［5］在其研究中引入一般复杂系统的分析工具NK模型对组织模块性结构进行了创新性定义和分析.然而，随着系统科学的发展，复杂理论为项目团队绩效的研究提供了新的思路.因此，本文尝试引入复杂理论中的NK模型，将其应用于项目团队研究，通过仿真探讨，提出提高项目团队适应性的途径.

1 NK模型描述

在Kauffman的NK模型中，基因模型被用来描述一个生物体.在这个模型中，一个基因组是由N个基因构成的，而每个基因的适应度受到另外K＋1个基因的影……